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quinta-feira, 13 de setembro de 2012
Obrigado aos melhores adeptos do mundo!
1906
Luta & Resiste!
quarta-feira, 4 de janeiro de 2012
Os Salvadores do Sporting!
" EU SALVEI O SPORTING"
" É um bocado sobranceria minha, mas sinto que se não tivesse vindo
para cá, se não tivesse a equipa que tenho, se não tivesse feito o
investimento que fiz, o Sporting tinha acabado. É o que eu acho."
Godinho Lopes, Dezembro 2011
" SALVÁMOS O SPORTING"
"O que importa ressalvar é que quando eu e Dias da Cunha assumimos o
clube, ele estava na bancarrota e na insolvência efectiva."
José Roquette, Março 2011
"SALVEI O SPORTING"
"Vou fechar um ciclo eleitoral daqui a seis meses e não posso deixar
de dizer que tive o maior prazer de ter sido presidente do Sporting
durante estes anos e que estou orgulhoso da equipa que comigo
trabalhou arduamente para, permitam-me que o diga com toda a
imodéstia, salvar o Sporting. Tenho a consciência de que salvei o
Sporting e que esta equipa salvou o Sporting."
Filipe Soares Franco, Dezembro 2008
Perguntarão os mais ingénuos o que andarão a beber todos estes
auto-proclamados "salvadores"?
Todos estes membros da mesma quadrilha, que está instalada desde
1995, depois de terem destruído irreversivelmente o Sporting vêm agora
numa atitude trágico-cómica e com um descaramento inclassificável
intitular-se de salvadores, quando na realidade se tratam dos
verdadeiros coveiros do Clube.
Mas afinal, como estava o Sporting antes destes trambiqueiros terem
tomado o Clube de assalto em 1995?
Deixo-vos aqui um mapa publicado na altura para que possam apreciar o
"mal" que o Sporting estava em 1995, compararem com os anos 1996 e
1997 onde desde logo se verificou o perfume destes meliantes, e como
se sabe, o "bem" que está agora.
Depois de terem sido cometidas as maiores atrocidades, depois de se
ter passado dum passivo de cerca de 25 milhões de euros para um
passivo de cerca de 400 milhões, depois de se ter perdido todo o
património, depois de se ter passado de cerca de 70.000 sócios
efectivos com as quotas em dia para cerca de 20.000, depois de se ter
perdido toda a identidade do Clube, depois de terem catapultado o
Sporting para a sua extinção, como pode arvorar-se esta matilha de
mabecos em "salvadores"?
Perguntarão outra vez os mais ingénuos:
Mas afinal são salvadores ou salteadores?
E perguntarão também como tudo isto foi (e continua a ser) possível?
Porque razão esta gente descobriu o seu pseudo-sportinguismo por
meados dos anos 90?
Quem terá sido o mestre que os impulsionou, que lhes deu coragem, que
os orientou?
Quem terá sido o grande Guru desta Dinastia Roquetteira?
Vejamos:
"SALVEI O BENFICA"
"Não se esqueça que nós herdámos o clube em situação de ruptura total,
completamente desmoralizado, completamente endividado e que podia
fechar as portas ao fim de uma semana. O Benfica facturava cinco
milhões de contos e tinha de passivo a 30 dias nove milhões e
seiscentos mil contos! Com um passivo global de 15 milhões de contos!
Perante uma situação destas, qualquer gestor ou financeiro do mundo
diria que não havia outra alternativa a não ser fechar as portas e que
a Instituição estava falida. Houve necessidade de tomar medidas
dolorosas e daí algumas críticas. Passei por momentos dificílimos. No
final de Dezembro de 97 pensei sinceramente que o clube fechava!
- Nessa altura teve de começar a injectar dinheiro no clube. Onde o foi buscar?
- A questão de fundo na altura era precisamente esta: "Vale a pena
injectar dinheiro? Vale a pena assumir responsabilidades e avales?
Isto não irá de qualquer maneira para o fundo?" A minha decisão de
tentar recuperar o clube foi um enorme risco, até pessoal. Passámos
uma situação dramática. Lembro-me que num jogo da Taça de Portugal, em
Barcelos, com o Gil Vicente, faltei ao almoço e cheguei atrasado ao
jogo, porque fui no carro todo o caminho a telefonar e a resolver
problemas. Nesse dia o clube esteve à beira de fechar. A ruptura era
gravíssima. Resolvi a situação "in extremis", dois ou três minutos
antes de chegar ao estádio.
- Como conseguiu dar a volta à situação? Onde foi buscar o dinheiro?
- Consegui resolver com os meus conhecimentos no mundo financeiro, a
credibilidade que tenho e a ajuda de bons amigos."
Vale e Azevedo Junho de 1999
Cada um que tire as suas conclusões e que continue ou não a assistir
vergonhosamente e de forma bovídea ao fim do Sporting Clube de
Portugal.
Nunca a Refundação esteve tão perto.
Ler mais: http://www.forumscp.com/index.php?topic=42529.0#ixzz1iPNi6zRq
1906
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quinta-feira, 2 de junho de 2011
Comunicado CFIndependente
Passamos a transcrever o comunicado do Conselho Fiscal Independente sobre o modelo de Auditoria a efectuar no Sporting:
"Comunicado sobre Modelo de Auditoria
Em 14 de Abril de 2011, ao tomar conhecimento, pelos órgãos de comunicação social, de que havia sido excluída das discussões sobre o âmbito e alcance de uma suposta auditoria às contas do “Grupo Sporting”, a Candidatura Independente ao Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting Clube de Portugal (“CI”) temeu pelos objectivos e eficácia da mesma, numa altura em que é generalizadamente reconhecida pelos Sportinguistas a necessidade de esclarecer os actos de gestão que nos conduziram à difícil situação actual.
Desde essa data, fomos chamados a reunir com o actual Presidente, e optámos por não perder a oportunidade de transmitir o que entendemos ser imprescindível às necessidades de informação, responsabilização e pacificação no Sporting – de acordo com o caderno de encargos que propusemos durante a campanha eleitoral e que acolheu o apoio de mais de 1000 associados.
Tendo em conta o comunicado publicado ontem no site do Clube (http://www.sporting.pt/Incscp/pdf/parecercomissaoauditoria_300511.pdf), a CI observa, desde logo, a infeliz alteração da denominação de “auditoria de gestão” e sua substituição por algo inócuo como “acompanhamento da análise da evolução da situação patrimonial” – mais do que uma questão de semântica, tomar como base de partida uma versão soft do que deve ser feito faz recear pela capacidade de, chegados ao término dos trabalhos, se ser capaz de separar a incompetência do eventual dolo, se malogradamente este se vier a comprovar. Fica aquém do que o Clube precisa e do que os sócios exigem. A “análise factual e descritiva da evolução da situação patrimonial do Grupo Sporting” é uma mão cheia de nada. É um “extracto de conta”, onde se mostram quais os levantamentos e depósitos e quando foram feitos. Não explica como e para que fins foram feitos nem quem os fez.
Face a isto, esta “auditoria” traduz-se no seguinte exemplo: Ao verificarmos que a nossa casa foi arrombada e está vazia, a polícia propõe-se, ao invés de investigar como e quem a arrombou e esvaziou, a fazer uma simples lista do que foi roubado e quando!
Congratular-nos-emos porém, a verificar-se, com a realização de uma verdadeira auditoria de gestão, que até há pouco tempo era tida como desnecessária pelos principais responsáveis dos actuais órgãos sociais, e reafirmamos publicamente o que transmitimos de forma muito clara sobre o que deve, no mínimo, constar no “Livro Branco” a apresentar:
a) Contas consolidadas anuais desde 1995, com indicação das relações existentes entre as várias sociedades do Grupo e da análise das transferências de valor entre as mesmas, em particular as que não pertencem a 100%, directa ou indirectamente, ao Sporting Clube de Portugal;
b) Análises financeiras às participadas do Sporting Clube de Portugal, no sentido de se avaliarem indícios de imparidade nas mesmas;
c) Evolução de passivos e activos, relacionando-a com os sucessivos Conselhos Directivos;
d) Gestão e evolução do património do Clube, com explicação detalhada sobre os principais negócios e comissões associadas, não esquecendo a venda dos terrenos do antigo estádio, a construção do novo estádio e academia, a venda do património não desportivo e transferências de jogadores profissionais de futebol;
e) Análise da evolução anual de resultados por área de funcional ou de negócio (futebol, modalidades, marketing e publicidade, merchandising, património, etc);
f) Remunerações directas e indirectas dos Membros dos Órgãos Sociais e relatório sobre todas as entidades com relações especiais com o Sporting Clube de Portugal e suas participadas e os negócios entre estas.
Assim, apelamos a todos os Sportinguistas que pura e simplesmente rejeitem os resultados de qualquer auditoria que não compreenda, como mínimo indispensável, todos os pontos anteriormente elencados. Menos do que isto, e não estaremos perante uma auditoria capaz de explicar aos Sportinguistas como é que chegámos onde estamos e quem nos trouxe até aqui. Menos do que isto é querer enganar os Sportinguistas.
É fundamental identificar o como, o porquê e o quem da situação do Clube a nível financeiro, patrimonial e desportivo nos últimos 16 anos. É fundamental, face a eventuais conclusões nesse sentido, promover a responsabilização civil e criminal por danos causados ao Sporting Clube de Portugal, sendo uma questão de respeito perante os Sócios e um exemplo a transmitir para o país.
Não desistimos de um Sporting transparente e informado sobre o seu passado, para que possa enfrentar com confiança o futuro. Continuamos fiéis aos valores que defendemos e à confiança que mais de 1000 associados depositaram em nós nas últimas eleições.
Independência. Rigor. Verdade.
Lisboa, 1 de Junho de 2011
A Candidatura Independente ao Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting Clube de Portugal"
1906
Luta & Resiste!
"Comunicado sobre Modelo de Auditoria
Em 14 de Abril de 2011, ao tomar conhecimento, pelos órgãos de comunicação social, de que havia sido excluída das discussões sobre o âmbito e alcance de uma suposta auditoria às contas do “Grupo Sporting”, a Candidatura Independente ao Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting Clube de Portugal (“CI”) temeu pelos objectivos e eficácia da mesma, numa altura em que é generalizadamente reconhecida pelos Sportinguistas a necessidade de esclarecer os actos de gestão que nos conduziram à difícil situação actual.
Desde essa data, fomos chamados a reunir com o actual Presidente, e optámos por não perder a oportunidade de transmitir o que entendemos ser imprescindível às necessidades de informação, responsabilização e pacificação no Sporting – de acordo com o caderno de encargos que propusemos durante a campanha eleitoral e que acolheu o apoio de mais de 1000 associados.
Tendo em conta o comunicado publicado ontem no site do Clube (http://www.sporting.pt/Incscp/pdf/parecercomissaoauditoria_300511.pdf), a CI observa, desde logo, a infeliz alteração da denominação de “auditoria de gestão” e sua substituição por algo inócuo como “acompanhamento da análise da evolução da situação patrimonial” – mais do que uma questão de semântica, tomar como base de partida uma versão soft do que deve ser feito faz recear pela capacidade de, chegados ao término dos trabalhos, se ser capaz de separar a incompetência do eventual dolo, se malogradamente este se vier a comprovar. Fica aquém do que o Clube precisa e do que os sócios exigem. A “análise factual e descritiva da evolução da situação patrimonial do Grupo Sporting” é uma mão cheia de nada. É um “extracto de conta”, onde se mostram quais os levantamentos e depósitos e quando foram feitos. Não explica como e para que fins foram feitos nem quem os fez.
Face a isto, esta “auditoria” traduz-se no seguinte exemplo: Ao verificarmos que a nossa casa foi arrombada e está vazia, a polícia propõe-se, ao invés de investigar como e quem a arrombou e esvaziou, a fazer uma simples lista do que foi roubado e quando!
Congratular-nos-emos porém, a verificar-se, com a realização de uma verdadeira auditoria de gestão, que até há pouco tempo era tida como desnecessária pelos principais responsáveis dos actuais órgãos sociais, e reafirmamos publicamente o que transmitimos de forma muito clara sobre o que deve, no mínimo, constar no “Livro Branco” a apresentar:
a) Contas consolidadas anuais desde 1995, com indicação das relações existentes entre as várias sociedades do Grupo e da análise das transferências de valor entre as mesmas, em particular as que não pertencem a 100%, directa ou indirectamente, ao Sporting Clube de Portugal;
b) Análises financeiras às participadas do Sporting Clube de Portugal, no sentido de se avaliarem indícios de imparidade nas mesmas;
c) Evolução de passivos e activos, relacionando-a com os sucessivos Conselhos Directivos;
d) Gestão e evolução do património do Clube, com explicação detalhada sobre os principais negócios e comissões associadas, não esquecendo a venda dos terrenos do antigo estádio, a construção do novo estádio e academia, a venda do património não desportivo e transferências de jogadores profissionais de futebol;
e) Análise da evolução anual de resultados por área de funcional ou de negócio (futebol, modalidades, marketing e publicidade, merchandising, património, etc);
f) Remunerações directas e indirectas dos Membros dos Órgãos Sociais e relatório sobre todas as entidades com relações especiais com o Sporting Clube de Portugal e suas participadas e os negócios entre estas.
Assim, apelamos a todos os Sportinguistas que pura e simplesmente rejeitem os resultados de qualquer auditoria que não compreenda, como mínimo indispensável, todos os pontos anteriormente elencados. Menos do que isto, e não estaremos perante uma auditoria capaz de explicar aos Sportinguistas como é que chegámos onde estamos e quem nos trouxe até aqui. Menos do que isto é querer enganar os Sportinguistas.
É fundamental identificar o como, o porquê e o quem da situação do Clube a nível financeiro, patrimonial e desportivo nos últimos 16 anos. É fundamental, face a eventuais conclusões nesse sentido, promover a responsabilização civil e criminal por danos causados ao Sporting Clube de Portugal, sendo uma questão de respeito perante os Sócios e um exemplo a transmitir para o país.
Não desistimos de um Sporting transparente e informado sobre o seu passado, para que possa enfrentar com confiança o futuro. Continuamos fiéis aos valores que defendemos e à confiança que mais de 1000 associados depositaram em nós nas últimas eleições.
Independência. Rigor. Verdade.
Lisboa, 1 de Junho de 2011
A Candidatura Independente ao Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting Clube de Portugal"
1906
Luta & Resiste!
segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011
A Traição...
E apenas para falar nas ultimas:
A Traição de Castro Guedes ao Treinador!
Traição da equipa aos sócios!
A Traição de um grande accionista, de se seu nome Pedro Baltazar que apesar de defender um Clube sem sócios e apenas ter futebol, vai formalizar a candidatura a presidente do Sporting Clube de Portugal, na próxima terça-feira! Claro que a juntar ao meganegócio feito com o Sporting com a recompra de acções!
A Traição de Godinho Lopes um homem sério e espectacular e brilhante e memo fixe, mas com responsabilidades directas na derrapagem de contas que houve na construção do novo estádio! O estádio seria construido a custos controlados, e num vaipe Godinho rescindiu o contrato e colocou tudo por adjudicação directa, houve uma ligeira derrapagem nas contas...mas não deve ser nada de relevante!
Porque hoje Godinho, com Ângelo Correia, Carlos Barbosa entre outros nas listas e ainda antes de sequer ter apresentado a candidatura, e incrivel! todos os dias tem direito a 1/2 pagina pelo menos, de uma candidatura que nem sequer se apresentou ou explicou o que vai fazer...o cenário perfeito para mais uma maioria acima dos 90%!!!
Retirado do ForumSCP:
"Esta equipa do Sporting faz lembrar um dos paquetes que o Godinho Lopes alugou para a Expo 98: tem uma aparencia grandiosa, imponente, mas por dentro esta vazia, sem alma, sem movimento, com prejuizo cronico de exploracao. E nesta equipa, tal como no caso dos paquetes, ninguem tem (teve) culpa do que se passa...
Rasputine"
1906
Luta & Resiste!
terça-feira, 15 de fevereiro de 2011
Retratto de uma linhagem!
SEM PALAVRAS!
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sexta-feira, 11 de fevereiro de 2011
Gordinhos...a raiva é uma benção!!
Ao levantarmos-nos e ao tomar o poder de volta
Os gatos gordos tem um ataque cardíaco,
e apercebemos-nos que o seu tempo está a acabar...
Temos de nos unir e hastear a nossa bandeira!
1906
Luta & Resiste!
O tempo para a REVOLUÇÃO é AGORA!!!
Só se pode tornar milhões em escravos, se lhes quebrarmos o espírito, matarmos qualquer capacidade de tomarem decisões, os comprometermos, ensiná-los a conformarem-se e a obedecer é esta a chave!
A cobardia faz a pergunta: Será que é seguro?
A conveniência faz a pergunta: Será que é politíco?
A vaidade faz a pergunta: Será que é popular?
Mas a consciência faz a pergunta: Será que é o correcto?
E então virá o tempo em que teremos de tomar uma posição, que não será segura, nem politica, nem popular, mas teremos de a tomar porque a nossa consciência impõe-nos o que é o correcto!!
Eles não nos vão forçar!
Eles não nos vão degradar!
Eles não nos vão controlar!
NÓS SAIREMOS VITORIOSOS!!!
1906
Luta & Resiste!
quarta-feira, 9 de fevereiro de 2011
Estes pediram a continuação da linhagem!!!
EDITADO: na altura a candidatura de Soares Franco
Julio Salvador Marques
Mário Monis Ferreira
Maria de lourdes Borges de Castro
Artur da Cunha Rosa
Francisco Oliveira Martins
Manolo Vidal
Garcia Alvarez
Romeu Branco
Calixto Pires
Carlos Monjardino
Carlos Oliveira
Eduardo Barroso
João Ribeiro da Fonseca
João Correia
Rogério Beatriz
Jorge Theriaga
Lívio Borges
Mário Gonzaga Ribeiro
Fernando Faria de Oliveira
Alexandre Batista
Jorge M.C.José de Mello
Jorge Fernandes
Vitor Santos Mendonça
Gonçalo Cardoso Ferreira
Anibal Costa
Francisco Calheiros
Vitor Hugo Sequeira
José Roquette
Paulo Abreu
João Viegas Soares
Silvino Sequeira
Jaime Soares
Luis Ribeiro
João Rapouso de Magalhães
Alexandre Patrício Gouveia
Carlos Lopes
Artur Cintra Rebelo
Fernando Mamede
José Manuel Torcato
Frutuoso Pires Mateus
Carlos Horta e Costa
Tomás Guerra Neta
José Sousa Cintra
Carlos Beato
Daniel Sampaio
Miguel Ribeiro Telles
Julio Rendeiro
João Simões de Almeida
Aurélio Pereira
Adriano Duarte Neves
Berardes Dinis
Rogério Alves
Carlos Coutinho
Luis Palha da Silva
Fransisco Soares dos Santos
Nuno Galvão Teles
António Horta Ósorio
Miguel Salema Garção
José Eduardo Bettecourt
Alvaro Barroso
José Henriques Soares
Mario Patricio
Marcelo Rodrigo Rebanda
José Maria Espirito Santo Ricciardi
Pedro Baltazar
Jorge Coelho
Carlos Barbosa
João Marques de Freitas
Pedro Granger
Rui Oliveira e Costa
Diogo Vaz Guedes
António Pires de Lima
Fernando Couto dos Santos
Jose Manuel Paquete de Oliveira
Duarte Moral
Nicolau Santos
Delmiro Carreira
Luis Marques
João Pedro Varandas
Vitor Melícias
Américo Thomati
Bernardo Foios Simões
Vicente de Moura
António Pinto Basto
José Manuel Barroso
António Espirito Santo Salgado
José Correia de Sampaio
Marçal Grilo
Jorge Gabriel
Pedro Lynce de Faria
João Lagos
Filipe Botton
Sérgio Dias Branco
Rui Solheiro
Marcos Perestrelo
Luis Cortes Martins
Vasco Rocha Vieira
António Sousa Duarte
Mario Saldanha
Marcos Batista
E vocês tambem vão assinar por baixo??
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terça-feira, 21 de dezembro de 2010
O grande artista!!!
Deslocação a Sófia
Aniversário do Clube
Enquanto o presidente se afadiga em numeros circenses de forma a continuar a enganar os 90% de parvos que nele votaram, e que acham AGORA que a culpa toda, é do director desportivo e do rapaz sem sobrancelhas que contrataram como treinador, o declínio do Clube prosegue a ritmo cada vez mais veloz....
quinta-feira, 1 de outubro de 2009
O império contra-ataca!
E com a AG marcada para o dia 13 de Outubro, vamos a caminho da 3ª vez que é apresentado aos sócios um plano de reestrutaração finaceira para o Sporting Clube de Portugal!
Depois de 2 chumbos, no mandato de Soares Franco, eis que surge JEB, novamente á carga com mais do mesmo.
Avançamos com mais do mesmo, porque até agora nada foi apresentado aos sócios que permita a verificação deste plano e o estudo de alternativas.
Decidiu-se portanto avançar, desta vez, optaram por dividir as propostas, esperando que os sócios não percebam o que lhes está a ser apresentado é o desmantelamento faseado do Clube.
Para isso faz-se a convocatória para o auditório de Alvalade em que cabem menos de 200 pessoas, e até lá mantem-se com o modo silencioso activado.
Não há perguntas, não há reboliço, não há informação, no dia da AG aparecem os 40 do costume, JEB recita a equipa que ganhou a taça em 1964, os poucos presentes abrem a boca de espanto e admiração por terem um presidente tão adepto, tão como eles, e é em estado catatónico que levantam o voto a favor do 1º passo rumo á implosão final!
O seu estado catatónico apenas é interrompido quando o PMAG Dias Ferreira, numa tentativa de encontrar os bufos, pergunta se todos os sócios conhecem o pai ou andam á procura da mãe.
Nessa altura gera-se um burburinho, sócios fazem o pedido á mesa para que se repita a votação, mas Dias Ferreira, num passe de mágica antecipa-se a tudo e todos, pois já tinha acabado de aceitar o nome de 5 sócios que pretendiam usar da palavra, e que por razões insuspeitas, tinham igualmente nesse mesmo momento abdicado de falar a favor de Dias Ferreira.
Dias Ferreira depois de agradecer, gesto tão amável dos sócios, começou por contar a sua história do natal Sportinguista passado em familia em 1962, em como a sua actividade juridica lhe chega e sobra e que os 1650 euros/programa que recebe pela sua participação televisiva são peanuts, depois começou por se recordar de como á vinda de Viena, convenceu Sousa Cintra a despedir Boby Robson, apesar de recentemente ter apoiado JEB em que o despedimento de Boby Robson tinha sido um erro histórico, depois tudo fez para que contratasse Queiroz, recordou ainda em como defendeu Queiroz em litígio com o Clube!
Não ficaram por aqui as recordações do nosso querido PMAG, que deixou todos com a lágrima no canto do olho, quando recordou em como zurzia Soares Franco como o presidente que ia acabar com o Clube, que era mau, que era SÁDico, até a um dia em que miraculosamente...começou a ver a luz, curou-se! E apartir dessa altura passou para o lado negro da força e tornou-se num SÁDico fiel!
Ou de como a certa altura preparava-se para dar nomes aos bois, candidatando-se numa lista própria ás eleições no Clube, até que se deu nova desgraça: caiu das escadas! E pasme-se a lista que ele ia desafiar, teve tanta pena que convidou-o para PMAG!
E ali estava ele! Tudo lhe parecia um grande milagre: Ser do Sporting, ainda respirar, falar na televisão, estar ali como PMAG, a fazer uso da palavra através de um conjunto de sócios que reconheceram nele características inatas para a função!
A AG acabou com todos de mãos dadas a cantar o pop/chula KUMBAYA!!
Os bons, os maus e o filão!
Estes não são melhores do que os que estavam antes até porque na sua esmagadoura maioria são os mesmos!
A questão não se encontra em JEB, está nos dejectos humanos que gravitam em Alvalade á uma serie de anos, que acabam por entropiar qualquer movimento ou acção, que permita avanço!
Nesta história não existem meninos bons, o que existe é um enorme filão a ser explorado até á carcaça, eles vendem, eles emprestam, eles comissionam, eles Vmocão, 30 por uma linha, até ao dia em que os sócios despertem do seu estado de sono profundo, induzido pelos flautistas que tem passado em Alvalade nos últimos anos!
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quinta-feira, 4 de junho de 2009
A prova que faltava!
Para todos os que criticavam Paulo Pereira Cristovão como o candidato eleitoralista das promessas virtuais, que tudo não passava de demagogia e populismo...
Bettencourt vendo o chão a fugir-lhe debaixo dos pés, vem hoje na bola a dizer que, e passamos a citar:
"Há muita gente que anda preocupada com querelas e mariquices, autênticos patetas com punhos de renda, que até ao dia das eleições vão inventar 50 mil coisas.
Carta de ligeiros não dá para conduzir camiões.Comecem pelos iniciados e deixem os seniores para quem sabe."
A Bola QUI/4JUN/2009
Mas afinal quem é que tem carta de ligeiros? É quem vai buscar Erikson ou é quem mantem Paulo Bento? Cujo mau futebol tivemos a prova durante 4 longos anos.
A arrogância de quem fez parte da cáfila que durante 13 anos necrofilizou o Sporting e agora se auto proclama como parte da solução tem de ser punida nas urnas!
Com que então os outros é que são os maus? Os do bota-abaixo?
Nesta frase "Carta de ligeiros não dá para conduzir camiões.Comecem pelos iniciados e deixem os seniores para quem sabe.", onde é que são discutidas as ideias e não pessoas? A nós parece-nos apenas um reles (mais um) ataque pessoal.
Nós percebemos no entanto o desespero de Bettencourt, ele não pode discutir ideias porque simplesmente não as tem, ou se as tem guardou-as para ele, provavelmente com receio de maçar os sócios...
E numa senda continuista que apenas tem paralelo na xusma que ele pretende suceder, desrespeitou inclusive todos os sócios que lhe prometem dar mais um cheque em branco, furtando-se aos debates e não tendo sequer um programa que possa esclarecer o voto numa ou noutra candidatura. Tem apenas um exiguo manifesto eleitoral onde tudo é tão geral, é tão vago e ambiguo, que faz lembrar aquelas candidatas a miss, que quando recebem o prémio vem dizer que a côr favorita é o cor-de-rosa, e que querem a paz no mundo, acabar com a fome, etc.!
É que se não tem coragem para enfrentar em debate um Sportinguista que tal como ele concorre á presidência do Clube, será que vai ter depois coragem de enfrentar as Ligas, as Federações, as arbitragens? Os esquemas e as corrupções?
Bettencourt sabe que se for eleito não vai ter andamento para responder á letra ás bocas parvas do corrupto da Costa ou do ainda nosso consócio o kadaffi dos pneus, quanto a Paulo Pereira Cristóvão aprecio a fluidez na verve e a resposta viva e atrevida, com ele tenho a certeza que não ficaríamos á espera do desenrolar do Apito Dourado, ou que por exemplo a queixa contra Duarte Gomes? Para quando? Onde anda? Perdida no meio do laxismo profissional da Ritinha Figueira?.
Paulo Pereira Cristovão pode ter todos os defeitos do mundo, mas ao menos tem um programa, nunca se furtou ao debate fosse com quem fosse, e depois de eleito pode ser efectivamente cobrado por aquilo que fez ou não não conseguiu levar a cabo.
Bettencourt promete viabilizar todos os esforços para construir um pavilhão! Este tipo de discurso é exactamente o mesmo que permitiu a Soares Franco ser eleito para depois no fim do mandato vir dizer que nunca tinha prometido um pavilhão!
Mas acima de tudo para quem diz que Paulo Pereira Cristovão é demagogo, e que tem um treinador virtual...
Esta fotografia a nós, parece-nos muito real!
1906
Luta & Resiste!
quarta-feira, 3 de junho de 2009
O Eduardo Borrou-se!
Sem adjectivos para classificar o comportamento execrável dos comentadores que representam o SCP nas 3 televisões, e que deveriam ainda para mais numa altura como esta de manter a isenção e não prestar-se a estes papeis que lhes foram destinados pelos mentores da propaganda situacionista, de meros cães de fila.
Sobre este assunto deixo o exelente texto que encontrámos no Blog Mãos ao ar!
Paulo Pereira Cristóvão, candidato à presidência do Sporting, foi ao “Prolongamento” da TVI24, cópia repetida até à exaustão dos programas televisivos de debate futebolístico, com um representante boçal de cada clube e um moderador com óculos para dar seriedade ao programa.
O pudor não impediu a estação de impedir que o “representante do Sporting” fosse “um candidato da Lista C”, o “cirurgião” Eduardo Barroso. Aparentemente, após pesquisa rigorosa e por coincidência esmagadora, as televisões escolhem sempre como “representantes do Sporting” neste fóruns “candidatos da Lista C”, já que Dias Ferreira e Rui Oliveira Costa compõem o tridente pateta dos fóruns televisivos. Sobre imparcialidade, portanto, estamos conversados.
Permitam-me uma declaração de interesses: não gosto de Eduardo Barroso. Entre os meus cirurgiões, tenho tendência a gostar mais daqueles que não se esquecem de compressas dentro dos pacientes depois de os fechar. Mas isso sou eu, que sou maniento. Há muito boa gente que até agradece a compressa e segue feliz até ao fim da vida. É verdade que essa vida é dramaticamente encurtada pela infecção provocada pela compressa, mas é uma vida muito feliz, graças a Deus.
Durante o debate, Eduardo Barroso teve apenas um objectivo: irritar o candidato. Soltou frequentemente pigarreios que, com boa vontade, seriam entendidos como sinais de anuência, mas que poderiam ser apenas notas de catarro. Descreveu os três últimos anos como “dos melhores dos últimos tempos no Sporting” [cito de cabeça]. Concordou enquanto o debate esteve na generalidade e atacou brutalmente quando ele desceu à especialidade.
Retive duas notas: com o rigor de quem nada tem a temer, comentou que Pereira Cristóvão teria muita facilidade em fazer os outros falar, insinuação delicadíssima sobre o passado do candidato como inspector da PJ. Foi lembrando entretanto que o candidato estaria apenas a promover-se, procurando benefícios pessoais pelo serviço ao Sporting. É uma acusação digna e justificada. É pena que tenha vindo do ex-presidente da Autoridade para os Serviços de Sangue e da Transplantação que, por acaso, no quadro das suas funções, entendeu remunerar-se num só mês de 2007 com 30 mil euros de incentivos pela realização dos seus transplantes. Outros serviços hospitalares em Coimbra, com noções tontas de serviço público e espírito cívico, não receberam nada. Eduardo Barroso não será muito sério, é verdade, mas é fofinho, valha-nos isso!, como um urso de peluche, que apetece abraçar. Embora com cuidado, não vá ele pespegar-nos uma compressa nas entranhas.
À despedida, depois de metralhar insistentemente o candidato, interrompendo-o, acusando-o, babando-se com tanto entusiasmo, Eduardo Barroso piscou o olho a Fernando Seara. Choca-me esta cumplicidade porque vejo nela a satisfação das elites por barrarem o acesso a um gentio. Não estava em causa um programa eleitoral ou uma questão clubística. Era bem mais feio. Estava em causa um membro alheio ao grupo que teve a distinta lata de tentar aceder ao pódio. Um marrano a querer fazer-se passar por cristão-velho, querem lá ver? Naquele piscar de olhos cúmplice, esteve a metáfora da influência arrogante das elites nos destinos de Sporting e Benfica.
Ou então Barroso precisava de uma compressa para limpar olho. Foi uma das duas.
Confirmado pelos links:
http://sol.sapo.pt/PaginaInicial/Sociedade/Interior.aspx?content_id=82208
http://ultimahora.publico.clix.pt/noticia.aspx?id=1320725
http://diario.iol.pt/noticias/eduardo-barroso-transplantes-medicos-medico-saude/919968-291.html
Bela história né Eduardo? Borraste? Não faz mal admitires que tens medo, ou isso é apenas receio de seres empurrado pelas escadas como "foi" o teu comparsa de brincadeira Dias Ferreira?
1906
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quarta-feira, 22 de abril de 2009
AG Tudo o que ficámos a saber...
Na AG de dia 17 de Abril de 2009 ficámos a saber que:
a)Esta AG foi marcada apenas para aprovar o método como iria ser aprovada a AG da reestruturação financeira.
b)Muitas pessoas pensavam que estava apenas a ser votado o método de aprovação da AG de reestruturação financeira.
c)Roquette apesar de já ter sido nomeado como o coveiro do Clube, inclusive por Soares Franco, conseguiu ser aplaudido de pé por parte dos sócios, enquanto outra parte o vaiava e apupava.
d)Grande parte das intervenções foram direccionadas para o NÃO.
e)Grande parte dos sócios que intervieram tiveram a mesma leitura que nós, esta medida não visava dar mais poder aos sócios, mas sim retirar, privando de debate e contraditório uma questão fracturante e de extrema importância no futuro a todos os prazos do Sporting Clube de Portugal.
f)Ao contrário do que era supôr os comportamentos mais irracionais, desrespeitadores por quem estava a falar, vieram dos elementos afectos ao sim, que procuraram de uma forma básica e infeliz compensar a sua falta de argumentos na defesa do seu sentido de voto.
g)Esta direcção quando acossada de forma maquinal, como demonstrou o consócio Tito, ilustre membro do CFiscal, numa reacção intempestiva a uma critica fundamentada feita ao funcionamento do congresso pelo consócio J.Mineiro.
h)Apesar de toda a máquina de propaganda montada para o efeito, o resultado da sondagem feita pelo jornal Ojogo (Sondagem continua a soar a Rui Oliveira e Costa, Ojogo continua a soar a voz oficial do sistema), os autocarros e as excursões organizadas com pessoas dos núcleos, os jantares pagos, a carta enviada para cada sócio com a mensagem subrepticia a apelar o voto no sim, os jantares de apoio a Soares Franco, o espaço audiovisual ocupado seja na televisão, seja na rádio e nos jornais sempre com o mesmo sentido de voto, a entrevista com roquette no próprio dia da AG, toda a campanha montada de vitimização e chantagem emocional (não temos condições para renovar com o Liedson foi a pérola)tudo isso foi em vão...PERDERAM!
i)E como prova de que esta AG não se destinava apenas a aprovar o método de aprovação, o CD decidiu suspender todas as outras AG previstas e antecipar eleições,
Apesar de ter reclamado para si uma estrondosa vitória!
j)Factualmente podemos referir que perder para uma oposição que não tem cara nem projecto (Como defende Franco) é uma derrota em toda a linha, Soares Franco fez a leitura ímplicita que se impunha e só por isso anulou as AG e vai agora antecipar eleições.Apenas ficamos á espera que seja publicado no site do Sporting o programa eleitoral para provar que NUNCA TINHA PROMETIDO CONSTRUIR UM PAVILHÃO!
l)Uma mentira repetida muitas vezes torna-se verdade, a oposição não tem ideias e projecto, então o programa em www.sersporting.org é o quê? Não é uma alternativa? Não são novas ideias?
Ainda não apareceu ninguem a dar a cara e a apresentar e defender as suas ideias, Pinto Souto, Sousa Morais, P.Pereira Cristovão, Carlos Barbosa são o quê?
Na linha da continuidade o que existe é um não projecto para o Clube, apenas uma hipotética solução financeira destinada a reduzir o passivo e apresentado como ou é isto ou o caos. Agora quanto a projecto do Clube nada x nada, Modalidades? Sócios? Futebol? Património? Pavilhão (ahahahahha!)? Objectivos a curto, médio e a longo prazo? Visão do Clube? O que interessa mesmo é passar tudo para dentro da SAD, de forma a que os accionistas coitaditos começem a ter dividendos....obviamente pelo meio, lembrar aos sócios que esta a única, a melhor e a mais espectacular decisão que eles podiam tomar, e eles lá foram acarneiradamente, quase dando o seu aval a toda esta palhaçada!
Quanto a caras até agora, este não projecto é tão bom ou tão mau, que apenas conseguiu arrebatar o coraçãozinho do pequenito Menezes que foi o ÚNICO, que se mostrou disponível até agora, para avançar pela continuidade.
m) Vão brincar aos clubes e aos reizinhos num lugar onde não provoquem estragos. As mentiras tem perna curta e mais tarde ou mais cedo, vai ser feita justiça pelo que andaram a fazer nos últimos 13 anos!
1906
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quinta-feira, 16 de abril de 2009
O cerco vai começar a apertar....
Neste blog denunciámos alguns ilícitos cometidos por figuras integrantes da actual nomenclatura, foi com satisfação que registámos esta notícia ontem, prova cabal de que não se pode enganar toda a gente durante todo o tempo.
Denunciámos neste espaço aqui, neste local e ainda aqui alguns comportamentos menos lícitos, por parte de pessoas que estiveram ligadas a estes 13 anos de projecto Roquette, se para estes (os visados pela notícia de ontem) o cerco está a quase a fechar, e a justiça prestes a ser feita.
Para muitos dos ainda compõem o actual elenco directivo e que se julgam acima da lei com o estatuto intocáveis o cerco vai começar a apertar.
Vamos denunciar nas próximas publicações e de forma sucinta, a enorme farsa que foi o projecto Roquette, de que Dias da Cunha e Soares Franco foram executores.
A única diferença que se establece entre estes dois executores é apenas uma, temos Dias da Cunha como homem honesto, já Soares Franco depende.
A título de exemplo: Hoje foi a reunião da junta da area metropolitana de Lisboa com o objectivo de discutir o ordenamento do território da nova cidade aeroportuaria de Lisboa, no qual o Sporting esteve representado pelo BCP.
Recordamos que o novo aeroporto de Lisboa é um Projecto de Interesse Nacional (PIN), por isso passa por cima dos PDM, REN, RAN, etc.
A pergunta que deixamos é: Quanto é que irão valer os terrenos da Academia que todos julgámos ser do Sporting mas afinal já são do BCP?
A justiça vai ser feita!
E nessa altura os mentores, os coveiros e a gentalha que faz parte da corte como o Menezes, Paulo Abreu, Dias Ferreira, Oliveira e Costa não serão esquecidos.
1906
Luta & Resiste!
quarta-feira, 8 de abril de 2009
Passatempo Situacionista I
(Carregar na imagem para conferir a solução)
Quantas sociedades fazem parte do universo empresarial do SCPortugal?
a)2 (SCP-SGPS; SCP-SAD)
b)3 (SCP-SGPS; SCP-SAD; SCP- Comércio e Serviços)
c)4 (SCP-SGPS; SCP-SAD; SCP- Comércio e Serviços; SPM, SA)
d)19 (...)
Ver solução acima!
1906
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sexta-feira, 27 de março de 2009
Armagedeon Matos
Deixamos a entrevista com o Sportinguista Luis Aguiar de Matos:
"A poucos dias da decisão de avançar com uma candidatura à presidência do Sporting, o empresário e conselheiro leonino Luís Aguiar de Matos não poupa a gestão da actual direcção. Membro da comissão organizadora do Congresso Leonino, que arranca amanhã em Santarém, Aguiar de Matos vai esperar pelo resultado deste encontro e pela Assembleia Geral do clube para decidir a sua candidatura.
PÚBLICO - Vai ser candidato à presidência do Sporting?
LUÍS AGUIAR DE MATOS - Está equacionada uma candidatura encabeçada por mim, mas ainda não tomei a decisão definitiva. Só a tomarei depois do Congresso e depois da Assembleia Geral, que vai decidir a emissão dos VMOC [Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis, que configuram um aumento de capital da SAD], no âmbito do plano de reestruturação económica apresentado pela actual direcção. A minha decisão está dependente de ver bem o que os sportinguistas querem para o clube e se isso está de acordo com a minha visão.
Conta com o apoio de Dias da Cunha?
Não falei com ele, mas já me chegou aos ouvidos que se terá disponibilizado para acompanhar uma candidatura, que lhe pareça credível, às negociações com a banca. Este é um dado importantíssimo.
O que critica no projecto de reestruturação económica da actual direcção?
Eu sou contra a emissão dos VMOC, que na prática são um empréstimo obrigacionista que, ao fim de cinco anos, se transformam em acções da SAD. Numa linguagem simplista, um empréstimo obrigacionista, no verdadeiro sentido, tem de ser devolvido em dinheiro dentro de um determinado prazo, neste caso é convertido em acções. De momento, o universo Sporting participa na SAD com 70 por cento de acções. Para manter a maioria accionista, terá de acompanhar o aumento de capital resultante na conversão dos VMOC. Será preciso pôr alguma coisa de valor, de palpável, dentro da SAD para que a banca torne firme um empréstimo obrigacionista destes. Por isso é que querem transportar a Academia e, mais tarde, o Estádio para a SAD. O que significa que o clube perde mais duas fontes de receitas.
Considera correcto que, antes das eleições, seja proposto um plano de reestruturação económica, que irá condicionar os próximos anos do clube?
De maneira nenhuma. Está a ser hipotecado o futuro. Faz lembrar um bocado a história do Freeport: esta direcção está em gestão e não pode tomar grandes decisões. E esta é uma decisão importante e profunda, que pode condicionar decididamente o futuro.
As eleições vão realizar-se também numa altura em que já deveria estar preparada a próxima temporada…
Será um salto no escuro, mas por culpa do poder instituído, como tem sido prática corrente desde o utópico projecto Roquette. Aquilo que eu defino como o “roquetismo” e o “continuísmo”, que passa por criar dificuldades a qualquer candidato alternativo, com cenários assombrosos e desastrosos, para dissuadir as pessoas a candidatarem-se à direcção.
Onde está o resto do dinheiro?
Acha que há uma oligarquia a governar o Sporting?
Claro que há. O que tem sucedido é uma sucessão dinástica na direcção do clube. Começou no Pedro Santana Lopes, que era o “testa de ferro” de Roquette. Seguiu-se o próprio Roquette e depois Dias da Cunha. Tudo por cooptações. O próprio Dias da Cunha chegou a dizer que a presidência seria assumida transitoriamente por Soares Franco, para depois assumir o cargo Ernesto Ferreira da Silva. Isto não é uma sucessão dinástica? A mim, dá-me a impressão de que estão todos a tapar-se uns aos outros. De quê? Não sei. Mas também deixo aqui uma pergunta: esta direcção, que disse e propalou que tinha sido a salvadora do Sporting, foi também aquela que maior encaixe financeiro realizou na história do clube. Entre a venda de património não desportivo (46 milhões de euros), o retorno da venda do passe de Nani (25 milhões), três idas seguidas à Liga dos Campeões (30 milhões) e as receitas decorrentes da venda dos terrenos do antigo estádio (29 milhões), encaixaram 130 milhões de euros, mas na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) está declarado que o abate ao passivo cifrou-se em quatro milhões, o que representa três por cento desse valor. Onde está o resto? Não estou a dizer que alguém o tenha, mas aquilo que duvido é que tenha sido bem utilizado. Isto foi um autêntico Euromilhões e não há nada mais para receber, a não ser as receitas correntes e triviais.
Qual a verdadeira dimensão da crise que o clube atravessa, na sua opinião?
Tal como diz Dias da Cunha, o clube corre sérios riscos de acabar. Isso é verdade e é preciso dizer aos sócios e adeptos. Se a direcção está permanentemente a desviar receitas do Sporting clube para a SAD, privilegiando este negócio em detrimento do negócio do clube, é claro que o clube acaba. E a curto prazo, o Sporting clube irá perder a maioria de acções da SAD, se aparecer algum investidor interessado em adquirir capital. Só restará o futebol profissional e acabará tudo o resto que é o clube. O dr. Filipe Soares Franco já deu entrevistas em que deixava claro que o Sporting até se geria com alguma tranquilidade, mas o que atrapalhava eram os sócios.
Concorda com a ideia lançada pela direcção de realizar uma Assembleia Geral (AG) referendária para votar o projecto de reestruturação financeira?
Em princípio concordo, por uma razão muito simples: é possível fazer uma AG com 200 a 500 sócios, mas se forem mais, já é impossível. Defendo, contudo, que não se deve dar peso de voto aos participantes [que está dependente do número de anos como associado], atribuindo a cada sócio apenas um voto, mas estabelecendo um limite mínimo de anos de sócio para participar. Votariam apenas os sócios mais maduros e que conhecem melhor o clube.
A direcção tem acusado os críticos de não apresentarem projectos alternativos...
Não é verdade. Há vários grupos de sócios que já publicaram vários trabalhos. Agora, por muito bom que seja o projecto que se apresente à actual direcção, ela considera que não presta, dentro daquele espírito de se perpetuar no cargo. Consideram todos maus. Por outro, não pode ser apresentado nenhum projecto financeiro englobante sem falar com os bancos. E, para ser recebido pela banca, terá de haver legitimidade para tal, que só será conferida por uma eleição.
Coincidências entre BES e Soares Franco
Como é que uma candidatura que se apresente como alternativa à actual direcção poderá, em tão pouco tempo, apresentar um projecto financeiro alternativo e cumprir as obrigações actuais do clube?
Eu não digo que seja fácil e não vai ser. Até porque o clube, como já referi anteriormente, já recebeu 130 milhões de receitas, restando pouco mais. Agora, o dr. Filipe Soares Franco, que diz ter sido o “salvador do Sporting”, segundo as suas próprias palavras, que recebeu este inédito encaixe financeiro e gastou-o como quis, vai-se embora e deixa os cofres vazios? Então como é que ele salvou o clube? Só o teria feito se saísse e deixasse o Sporting com um saldo bancário suficiente para enfrentar os problemas.
O projecto Roquette e os seus sucedâneos fracassaram?
Na altura em que o projecto Roquette foi apresentado dei uma entrevista onde afirmava que estava a ser constituído um emaranhado tal de empresas, que impossibilitasse, no futuro, alguém saber qual era a verdadeira situação económica e financeira. Esta teia de empresas permitiu uma engenharia financeira e contabilística, com resultados transitados de um lado para o outro, com a qual não concordo nada.
A proximidade de Soares Franco em relação ao BES foi benéfica para o clube na renegociação do pagamento da dívida bancária?
Verifico que uma grande maioria dos membros do Conselho Leonino eleitos pela lista de Soares Franco, são, ou foram, funcionários de topo do BES. O mesmo acontece no Conselho Fiscal, onde está [José Maria Espírito Santo] Ricciardi [vice-presidente deste órgão]. Repare a similitude das situações: quando é que Soares Franco diz que se vai embora? Quando o BES diz que, face à crise que assola o mundo, irá cortar com os financiamentos para o futebol depois desta temporada. O dr. Filipe Soares Franco, com todo o mérito que terá e que eu não lhe nego, sempre tem gravitado em empresas que são maioritariamente detidas pelo BES. Portanto, em relação à pergunta que faz, considero que esta familiaridade não é desejável. Nas últimas eleições, a candidatura encabeçada pelo juiz desembargador Sérgio Abrantes Mendes, considerou mesmo Soares Franco um “empregado do BES”.
Apoiou a candidatura de Sérgio Abrantes Mendes em Abril de 2006. Estão agora zangados?
De maneira nenhuma. Ele adiantou-se e anunciou que estava a pensar candidatar-se, mas eu se avançar, vou como cabeça de lista. Se não me candidatar não vou como coisa nenhuma."
1906
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quarta-feira, 7 de janeiro de 2009
COMUNICADO DA A.A.S.
Recebemos um comunicado da Associação de Adeptos Sportinguistas, que passamos a trancrever na íntegra:
A “nova” reestruturação financeira delineada para o Sporting Clube de Portugal
Como é do conhecimento público, o presidente da Direcção do Sporting Clube de Portugal apresentou os seus planos para a reestruturação financeira do clube. Anunciado como um novo plano, importa recordar que em anterior Assembleia-Geral as medidas agora propostas foram recusadas pelos associados do Sporting Clube de Portugal. Razão pela qual aparecem de novo, camufladas num “novo” plano de reestruturação financeira.
O “novo” plano assenta em dois pontos basilares :
1. Emissão de VMOCs (Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis) no valor de 55 M€, por parte da Sporting, SAD
2. Passagem dos direitos televisivos da Sporting Comércio e Serviços do clube para a SAD a troco de 55 M€.
É crucial para o futuro do Sporting Clube de Portugal que todos entendam o que está em causa, antes de criticarem ou manifestarem apoio a estas medidas. A figura das VMOCs obriga o emitente – Sporting SAD, no caso – a proceder ao reembolso do valor em espécie, na data de vencimento. No caso, propõe-se que o reembolso seja efectuado através da entrega de acções da Sporting SAD. Se for tido em conta o valor actual do capital social da Sporting SAD – 40 M€, facilmente se percebe que o Sporting deixará de ter qualquer hipótese de ter a maioria do capital da SAD após o vencimento das VMOCs. A emissão de VMOCs foi objecto de decisão na Assembleia Geral de Maio de 2008, ou seja, há menos de um ano.
Aliada a esta operação, surge a “venda” dos direitos televisivos da Sporting Comércio e Serviços à Sporting SAD no valor de 55 M€. Valor este utilizado, posteriormente, para abater o passivo do clube. É ainda de realçar que um dos accionistas da Sporting SAD detém o monopólio de negociação dos direitos televisivos nos campeonatos profissionais portugueses.
Mais uma vez, esta deliberação foi levada à consideração dos associados do Sporting na assembleia magna de Maio de 2008. A direcção do clube pretende colocar novamente a votos esta mesma medida. E, mais uma vez, se impõe a pergunta: porquê nova deliberação quando esta já foi a votos?
Paralelamente, prepara-se um Congresso Leonino onde um dos temas em análise é precisamente o “Modelo de Sustentabilidade Financeira do clube”. Não será legítimo que os associados pretendam dar valor a esse mesmo Congresso e adiar eventuais medidas desta dimensão para depois do Congresso? Não será de esperar moções interessantes por parte dos diversos associados que permita outro tipo de plano de reestruturação financeira para o Sporting Clube de Portugal? Não será também legítimo respeitar as decisões anteriormente tomadas em Assembleia-Geral do clube (o orgão máximo do Sporting Clube de Portugal) pelos sócios ?
Nós, na AAS, exigimos que tal orgão estatutário seja respeitado e não sejam tomadas, pelo menos até final deste mandato, medidas hipotecárias do futuro do Sporting Clube de Portugal.
Nós, na AAS, não nos revemos num clube-empresa onde os associados se tornam meros consumidores com as nefastas consequências que daí advêm: 27.000 sócios efectivos com as quotas em dia e uma grave crise de "militância". Com as dramáticas situações que outros clubes-empresa atravessam nos dias de hoje – Chelsea à venda, Newcastle United abandonado por anterior dono, por exemplo. Veja-se o exemplo do
Hamburger SV. Clube que compete na exigente Liga alemã mas que, evitando a “entrada do negócio no seu futebol”, se mantém hoje apenas como uma Associação e compete pelos primeiros lugares da I Liga Alemã – está actualmente a apenas dois pontos do I classificado.
Nós, na AAS, vemos as SADs como uma imposição legal como forma de aumentar o rigor e a transparência na gestão dos clubes em Portugal e não o contrário. “Porque o futebol deve ser um desporto de alta-competição gerido como um negócio e não o contrário” – Andy Durnham, Secretário de Estado do Desporto em Inglaterra.
(Declaração emitida em Londres, no Congresso da organização Supporters Direct para a qual a AAS foi convidada.)
Foi lá que o futebol nasceu. Foi lá que algumas destas situações se manifestaram pela primeira vez. Aprendamos, de vez, com os erros dos outros. Pelo presente, e sobretudo pelo futuro do Sporting Clube de Portugal!
Comité Executivo
Associação de Adeptos Sportinguistas, AAS
1906
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A “nova” reestruturação financeira delineada para o Sporting Clube de Portugal
Como é do conhecimento público, o presidente da Direcção do Sporting Clube de Portugal apresentou os seus planos para a reestruturação financeira do clube. Anunciado como um novo plano, importa recordar que em anterior Assembleia-Geral as medidas agora propostas foram recusadas pelos associados do Sporting Clube de Portugal. Razão pela qual aparecem de novo, camufladas num “novo” plano de reestruturação financeira.
O “novo” plano assenta em dois pontos basilares :
1. Emissão de VMOCs (Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis) no valor de 55 M€, por parte da Sporting, SAD
2. Passagem dos direitos televisivos da Sporting Comércio e Serviços do clube para a SAD a troco de 55 M€.
É crucial para o futuro do Sporting Clube de Portugal que todos entendam o que está em causa, antes de criticarem ou manifestarem apoio a estas medidas. A figura das VMOCs obriga o emitente – Sporting SAD, no caso – a proceder ao reembolso do valor em espécie, na data de vencimento. No caso, propõe-se que o reembolso seja efectuado através da entrega de acções da Sporting SAD. Se for tido em conta o valor actual do capital social da Sporting SAD – 40 M€, facilmente se percebe que o Sporting deixará de ter qualquer hipótese de ter a maioria do capital da SAD após o vencimento das VMOCs. A emissão de VMOCs foi objecto de decisão na Assembleia Geral de Maio de 2008, ou seja, há menos de um ano.
Aliada a esta operação, surge a “venda” dos direitos televisivos da Sporting Comércio e Serviços à Sporting SAD no valor de 55 M€. Valor este utilizado, posteriormente, para abater o passivo do clube. É ainda de realçar que um dos accionistas da Sporting SAD detém o monopólio de negociação dos direitos televisivos nos campeonatos profissionais portugueses.
Mais uma vez, esta deliberação foi levada à consideração dos associados do Sporting na assembleia magna de Maio de 2008. A direcção do clube pretende colocar novamente a votos esta mesma medida. E, mais uma vez, se impõe a pergunta: porquê nova deliberação quando esta já foi a votos?
Paralelamente, prepara-se um Congresso Leonino onde um dos temas em análise é precisamente o “Modelo de Sustentabilidade Financeira do clube”. Não será legítimo que os associados pretendam dar valor a esse mesmo Congresso e adiar eventuais medidas desta dimensão para depois do Congresso? Não será de esperar moções interessantes por parte dos diversos associados que permita outro tipo de plano de reestruturação financeira para o Sporting Clube de Portugal? Não será também legítimo respeitar as decisões anteriormente tomadas em Assembleia-Geral do clube (o orgão máximo do Sporting Clube de Portugal) pelos sócios ?
Nós, na AAS, exigimos que tal orgão estatutário seja respeitado e não sejam tomadas, pelo menos até final deste mandato, medidas hipotecárias do futuro do Sporting Clube de Portugal.
Nós, na AAS, não nos revemos num clube-empresa onde os associados se tornam meros consumidores com as nefastas consequências que daí advêm: 27.000 sócios efectivos com as quotas em dia e uma grave crise de "militância". Com as dramáticas situações que outros clubes-empresa atravessam nos dias de hoje – Chelsea à venda, Newcastle United abandonado por anterior dono, por exemplo. Veja-se o exemplo do
Hamburger SV. Clube que compete na exigente Liga alemã mas que, evitando a “entrada do negócio no seu futebol”, se mantém hoje apenas como uma Associação e compete pelos primeiros lugares da I Liga Alemã – está actualmente a apenas dois pontos do I classificado.
Nós, na AAS, vemos as SADs como uma imposição legal como forma de aumentar o rigor e a transparência na gestão dos clubes em Portugal e não o contrário. “Porque o futebol deve ser um desporto de alta-competição gerido como um negócio e não o contrário” – Andy Durnham, Secretário de Estado do Desporto em Inglaterra.
(Declaração emitida em Londres, no Congresso da organização Supporters Direct para a qual a AAS foi convidada.)
Foi lá que o futebol nasceu. Foi lá que algumas destas situações se manifestaram pela primeira vez. Aprendamos, de vez, com os erros dos outros. Pelo presente, e sobretudo pelo futuro do Sporting Clube de Portugal!
Comité Executivo
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segunda-feira, 6 de outubro de 2008
A eterna ilusão, os reais criminosos e os autênticos resistentes!
A eterna ilusão:
-Da estrutura comercial que julga que ao aumentar o preço dos bilhetes sócio\adepto nos dias de jogo faz com que se consigam vender mais GameBoxes.
-A mesma estrutura comercial que anunciou para 06\07 a venda de 34 mil e ficou pelas 32 mil e pouco, já em 07\08 era objectivo primário a venda de 35 mil boxes, após o presidente ter colocado a fasquia nas 40 mil e ter vendido apenas 33.500,nesta época as previsões eram para a venda de 33 mil GB, sendo que apenas se encontram vendidas 26.829 GB é premiada porquê? A quem tentam eles enganar eles próprios? Á C.social?, os sócios? ou a CMVM?
-Da direcção por quererem transformar um Clube Universal, Eclético e transversal a toda a sociedade num clube regional,futeboleiro e elitista. Para rir se não fosse para chorar o conceito "CORPORATE", que introduziram de forma pioneira no futebol nacional.
-Do departamento de comunicação e imagem que tem a absoluta certeza de controlar toda a imprensa desportiva pela a coação, quando as notícias não interessam. (jogo com o Belenenses).
-O mesmo departamento de comunicação e imagem que se lembra de colocar uma imagem a fazer pouco de um comentador desportivo (por acaso ou talvez não-Sportinguista!), mas que se esquece de anunciar as datas das Assembleias Gerais do Clube.
-Dos jogadores cuja falta de identidade com o Clube com os seus adeptos e valores, e numa altura de crise de vendas dos lugares anuais são os próprios quem aconselham os adeptos mais críticos a ficar em casa, de modo a poderem continuar no pedestal. Em que repetem até á exaustão que se desejam transferir para um grande da europa, até o poderiam pensar, mas ao verbalizarem estão a ofender a casa que fez deles homenzinhos. Colocando isto de forma a ser perceptivel para esta direcção: destroem a identidade dos adeptos com o Clube, provocando a perda de receitas e bilheteira e merchandising.
-Desta direcção continuar a fazer parte da direcção da liga, continuando a cooeperar e ajudando a credibilizar, personagens, cujas manobras foram expostas com o Apito Dourado.
-Desta direcção em omitir a denuncia e o combate a um sistema que sempre extraiu o Sporting da competição através de meios pouco convenionais. Preferindo uma postura passiva e de comprometimento com o regime, quando supostamente teria pelo menos moral, para o fazer.
-Do ecletismo que primeiro era para esquecer, na altura das eleições já era para fazer resurgir e agora é apenas um sonho impossível de alcançar.
-De um pavilhão, para as modalidades do Clube, e para de vez em quando não ser preciso alugar o pavilhão Atlãntico para a realização das AG´s.
-Dos sócios e adeptos do Clube por continuarem a dar crédito aós 13 anos em que apenas mudaram as moscas. Não cultivando a política de exigência que está no código genético do Clube! Escolhendo sempre o mal menor, é necessário cortar com esta mudança na continuidade que não passa por ser apenas mais do mesmo!
Os reais criminosos:
Os sócios que deram crédito a esta direcção e os elegeram sob falsas promessas eleitorais e após um processo de venda do património não desportivo que foi tudo menos claro.
José Roqqette o pai de um projecto ganhador e extra-desportivo, mas que mal saiu da presidência, tratou de vender todas as acções que detinha, dando um voto de confiança ao seu próprio projecto e a quem lhe sucedia.
Porque nós sabemos a fraude que foi o negócio do Totta, né? Muito provavelmente a entrada no Sporting serviu apenas para creditar uma imagem demasiado chamuscada durante o processo Totta\Santander, era o medo de se tornar outro Mário Conde?
Dias da Cunha sucessor de Roquette, seguiu o projecto e inaugurou o novo estádio, como pessoa honesta contribuiu para o despoletar do processo apito dourado, reunindo evidências que ajudaram a desmontar o embuste que é o futebol nacional. Obviamente teve erros de gestão, mas mais que os erros de gestão foram os erros por omissão, em que se calou aquando do processo João Pinto e de outros jogadores ajudando no encobrimento dado a algumas iminências pardas do regime ou em que não desmontou a farsa de Franco acerca da crise devido aos juros(Tendo negociado o empréstimo que foi de 237 M€ para construir tudo Estádio e Academia(dados de 2005), na altura em que se fizeram as projecções a Euribor estava a cerca de 5%, correspondendo a um juro de cerca de 11 M€ / ano. Se entretanto as taxas andaram pelos 3% aprox., o valor do juro andou pelos cerca de 6 M€ / ano. Fonte Forumscp), ou seja o Sporting actualmente até pode estar a pagar mais relativamente ás condições iniciais, mas durante a maior parte do tempo pagou muito menos do que era inicialmente suposto. Por outro lado cometeu um grave erro estratégico propondo ás claques um protocolo insultuoso em que linhas gerais propunha um silêncio tácito a troco de dinheiro.
Soares Franco, sobre ele deixamos apenas algumas pérolas de um pensamento inovador, o facto de não ser ele quem manda também poderá ter influência nestes ditos:
«Sou do Sporting por causa do futebol e não tenho empatia pelo ecletismo» CM 12.07.2005
«RECORD – Vai ser candidato à presidência do Sporting?
SOARES FRANCO – Não. Há cerca de um ano, já tinha dito a Dias da Cunha que não queria ser presidente do Sporting e, ao longo deste ano, fiz uma reflexão profunda e cheguei a uma conclusão definitiva. Sou sportinguista por causa do futebol. É do futebol que eu gosto. Não tenho grande sensibilidade nem empatia pelo eclectismo. Confesso assumidamente que não vibro com as vitórias das outras modalidades.» entrevista ao Record a 13.07.2005
«(…)Por outro lado, não tenho dúvidas de que, mais tarde ou mais cedo, o eclectismo de que falei vai acabar. Este não é o modelo do futuro. Eu acredito na especialização. Há uma série de modalidades que acabaram. A verdade é que toda a competição no atletismo, na natação, na ginástica, no andebol, não dá dinheiro nenhum.» entrevista ao Record a 13.07.2005
«Quero um clube só de futebol, sem sócios mas com adeptos que não se intrometam na gestão nem tenham voto nas eleições dos corpos sociais» CM 12.07.2005(Fonte ForumSCP).
As Claques deixaram-se corromper, em troca do vil metal. Os que foram considerados outrora os bastiões e o último reduto do Sportinguismo deixaram-se enlamear através de um protocolo repugnante. Todos sem excepção perderam o nosso respeito enquanto Sportinguistas.
Os autênticos Resistentes:
Neste cenário de adormecimento colectivo são poucos os que vão contra este "vox populi" instituido, sendo que os sócios e adeptos na maior parte das vezes quando confrontados com uma algum argumento que ponha em causa a estabilidade deste imenso prédio construído ao longo de 13 infindáveis anos, apenas dizem: "Estes são maus? E as alternativas? Não vejo nada..."
É este sebastianismo, esta esperança num Senhor doutor da alta finança que virá de vez pôr ordem nisto tudo, que vai fazendo definhar a crença em nós próprios.
Não se discutem ideias, antes procuram-se nomes, tentam-se descortinar alinhamentos e enumerar facções.
São poucos os que procuram lutar e denunciar este estado de coisas e de fazer valer os interesses dos Sportinguistas, não deveria ser este um dos papeis principais da Direcção do Clube? Os já abordados neste blog AAS, Leão de Verdade tem agora a companhia de um outro movimento o ICS - INDEPENDENTES CURVA SUL.
Nas suas palavras caracterizam-se como "ICS- Não é um grupo ultra, nem casual, não é uma claque, não está ligado a qualquer claque, não tem organização e não faz nem tem qualquer tipo de material identificativo. Apoia-se o Sporting Sempre com espírito crítico, na luta pelos valores da Instituição.
Sempre que se achar oportuno fazer-se-á frases sobre os temas que se achar útil abordar. A faixa é só "fachada", só a levamos quando nos apetecer, pois não necessitamos de rótulos para apoiar o Sporting Clube de Portugal. Qualquer um pode-se achar ICS desde que tenha este espírito."
As suas acções no jogo de pré-época com o PSV(João Moutinho) e no jogo com o CFBelenenses(preço bilhetes) foram notadas.
E com tal impacto que obrigou a horas extras ao departamento de comunicação e imagem, e a alguns recados para algumas redações(Salema és sempre o mesmo!).Sejam Benvindos! Fazem falta!
1906
Luta & Resiste!
quinta-feira, 8 de maio de 2008
Mas andamos a brincar aos Clubes?
É o que apetece perguntar a esta pseudoélite que tomou conta do Sporting, como se de um brinquedo caro estivéssemos a falar.
Após ler esta notícia no jornalPúblico, ficámos todos com a impressão que esta e mais esta notícia, ambas publicadas a 3 de Maio no Record devem ser ficção...
Então não pagamos o salário a estes e vamos contratar as estrelas para o ano? Com que dinheiro?
Este presidente da direcção é o mesmo que confessa a sua inaptidão para o cargo (nas negociações com a CML-antes de ser Presidente do Sporting é Presidente da Opway), a sua falta de tempo (os "célebres" 60 minutos á Sporting), o estar mal rodeado na sua direcção (caso Meireles) e mesmo assim os Sportinguistas continuam a passar-lhe um cheque em branco?
Já se foram todos os anéis (Património não desportivo e terrenos), preparam-se agora para nos cortar os dedos (Estádio e Academia), e tudo passivo, tudo a ver se aparece um D. Sebastião que salve o Clube.
O estado do Clube está como está porque durante anos a fio a SAD foi um sugadouro de recursos, ou passamos todos a acreditar que quem arruinou as contas foi o Andebol?O Atletismo?Ou o Karaté?
Pois como foram estes malditos chupistas das modalidades, a dar cabo das finanças do Clube, toca de cortar a direito e fechar secções, extinguir modalidades, desistir de ganhar.
Durante anos as contas da SAD foram positivas, ou pouco deficitárias á custa de quê? Á custa de quem?
Onde é que sempre se fizeram os grandes cambalachos? Quem é que foi sempre aparando os golpes ás diatribes da SAD?
É que elas eram feitas quer quando se compravam jogadores (Ver casos JvPinto e Tello),quer quando se vendiam (Vendiam não! Quando os jogadores se iam embora). Está bem vendemos o Simão, o Quaresma, o Ronaldo, o Nani, e os outros 187 jogadores que fomos adquirindo entretanto, saíram por que valor? Para que Clubes foram? Alguém pagou? Esse dinheiro entrou no Clube? E ao menos na SAD?
Esta direcção de pseudo-elitistas governa com base no medo, ao melhor estilo: "Pá isto está mal, a situação é dificil, os tempos são maus, é a crise, é o Bin Laden, é o subprime, é o preço dos combustiveis e dos cerais, e mesmo assim já levámos uma supertaça e estamos no 2º lugar (o objectivo prioritário da época?!???). Vocês deviam era venerar o chão que pisamos, é que se nos formos embora pá, vem uns gajos que nós não conhecemos e voçês também não e aí sim! Aí é que vão arrasar com isto tudo, e depois não digam que eu não avisámos!"
Obrigadinho ó Franco pá, mas já chega! Vai-te embora, cumpre a promessa e vai-te embora que já vais tarde! E de caminho leva essa pandilha de xarabanecos que andaram a saquear o Clube durante anos a fio.
A salvação não se faz com D. Sebastiões, faz-se através de NÓS!
Sim nós todos, os Sportinguistas reunidos na AG convocada pelo LdV, ou no Fórum promovido pela Associação de Adeptos Sportinguistas.
Todos somos poucos para decidir o que é que queremos afinal: Um Clube morto, derrotado e desmobilizado ou um Clube vivo, ganhador e participado?
Cabe-nos a NÓS decidir! Mobilizem-se e ajudem a cumprir o sonho do nosso Fundador
"Que este seja um Clube tão grande como os maiores da Europa!"
1906
Luta & Resiste!
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segunda-feira, 5 de maio de 2008
Tal como o azeite...
...a verdade vem sempre á tona!
Podem enganar muita gente o tempo todo, mas nunca conseguirão enganar TODA a gente ao mesmo tempo!
1906
Luta & Resiste!
ps: Creditos ao scan pelo blog sportinguista ÚLTIMA ROULOTE!
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