Não sou Ateniense nem Grego...Espaaaaaaaaaaaaaaaaarta!

Vivemos num País adormecido por uma terra fértil, clima ameno e população nativa indolente. Embalado em sono profundo pela assim chamada alternância democrática em que tanto um como outro partido fazem parte do problema e não da solução.
São eles que vão “alternando”, distribuindo á vez os dividendos dessa mesma alternância pelas suas principais figuras do género “muda aos quatro”e acaba aos quantos? É o mal de ser um País onde se fazem revoluções com flores...a impunidade é um dado histórico e adquirido!

E neste contexto, sabendo que a gamela vai rodando de maneira a todos poderem comer, o futebol e os Clubes Portugueses não se afastam muito do conceito.
A promiscuidade entre políticos e dirigentes de futebol existe e vai continuar a existir, não nos conseguimos livrar desta realidade medíocre porque o futebol confere projecção mediática á política, sendo que o contrário também é verdade.
O desporto em Portugal será sempre um reflexo da sociedade que o compõe.

Assim nestes tempos de Natal ficámos a saber que para alem das modalidades “á vez” também existe a modalidade “pacote”, em que se associam o melhor de 2 mundos ficámos a saber que o Conselheiro Leonino Jorge Coelho fez uma perninha com Dias Loureiro na Valor Alternativo, accionistas de um fundo financiado por fraude ao IVA.

E já que se está a falar em Dias Loureiro é altura de desenterrar mais alguns cadáveres, e perguntar porque é que o ex-presidente José Roquette foi embrulhado por Loureiro no negócio da venda da sua Plêiade a este último?
Porque é que José Roquette teve de entregar valores superiores para evitar atritos? Ainda resquícios do caso TOTTA? Provavelmente terá sido por isso que se teve de desfazer das suas acções da SAD.

Pelo meio o Conselheiro Leonino Isaltino Morais, que foi investigado por ter um sobrinho taxista na Suiça, tendo chegado a ser ministro do ordenamento (ahahahah!)
Vai agora a julgamento.

Durante o mandato do ex-presidente e Conselheiro Leonino por inerência - Santana Lopes, o mesmo que favoreceu descaradamente o slbenfica em troca do votinho nas eleições para CML, sendo o Sporting Clube de Portugal remetido ao mais olímpico desprezo, sob o prisma de uma pretensa equidade que nunca existiu.
Continuando na CML temo o conselheiro Fontão de Carvalho casado com a filha de Alves Ribeiro, o construtor do estádio do SCP, tendo sido de 1983 a 1997 “partner” na BDO de Ernesto Ferreira da Silva e sócio de Barroso, Dias, Caseirão & Associados que foram SÓ quem auditou as contas nestes anos de corja roquetista. Coitado do Fontão teve azar e um esquema já antigo com a EPUL veio á tona.

Continuando sem sair da câmara eis que surge Carmona Rodrigues implicado no escândalo Braga parques vereador na altura em que o já citado conselheiro Santana Lopes era o presidente da Câmara. Carmona Rodrigues apesar do escândalo BragaParques lhe ter rebentado nas mãos ainda novamente uma candidatura e desta vez com os apoios do conselheiro Moniz Pereira, do conselheiro Fontão de Carvalho e do antigo andebolista do Sporting Pedro Feist, que integravam a sua lista. Apesar de todo o Sportinguismo apregoado não conseguiu resolver a aprovação dos terrenos do Sporting com a mesma celeridade com que Santana tinha despachado os do benfica.

A outro nível, o autodenominado sportinguista Valentim Loureiro (sem comentários), e o grande e único Armando Vara que tendo sido no passado administrador do benfica, disso não se esqueceu quando foi chamado ao governo, deu a sua ajudinha de modo a que o benfica pudesse concretizar o seu centro de estágios.

Temos depois o ex-futuro presidente do Concelho Fiscal do SCP, José Espírito Santo Ricciardi, que a par de Ricardo Salgado fazem parte da direcção de um banco, que é credor do Sporting, o mesmo banco que patrocina porto, benfica e conseguiu enganar 400 mil adeptos da selecção com um cartão de crédito. Ah! E tal é a selecção…
Esquema simultaneamente ensaiado e colocado em prática com o cartão 3G, á custa destas brincadeiras temos hoje um cartão que diz atrás em letras pequeninas – “ESTE CARTÃO É PROPRIEDADE DO bes”?!?!?!?!?
Estes amigos entraram no Sporting pela mão de Roquette que por alturas do 25 de Abril se exilou em Espanha com Ricardo Salgado, tendo ajudado este último a recuperar o controlo do BES novamente para a família em 1992.

Foi já neste ano em que os actuais dirigentes do Sporting Clube de Portugal venderam a sua base de dados dos seus sócios a um credor, sob a desculpa de uma campanha de aumento de militantes. Os Sportinguistas não são parvos e poucos deram a sua aprovação a mais esta sevícia lançada por um credor com a cumplicidade da direcção, que supostamente deveria zelar pelos interesses do Clube e dos sócios.

Tiveram azar pois através da operação Furacão foram obrigados a sair da sombra, apanharam com os estilhaços dos escândalos das contas do Pinochet (BES de Miami), das acções da SAD do benfica, o caso Angolagate (Diamantes & Eduardo dos Santos) e escândalo do Mensalão, mas já não foram a tempo de evitar o despoletar do Caso Portucale, em que foi envolvido Luís Nobre Guedes - o irmão do actual administrador do Sporting Clube de Portugal José Nobre Guedes aquele simpático Sr. que a meio dos seus sessentas descobriu o caminho da militância preconizada e ambicionada pelo presidente, exibindo envergonhadamente o seu 1 voto numa das últimas AG´s do Clube. Considerado dirigente do ano em 2007 nos prémios Stromp.

Deve ser só impressão mas a gamela vai rodando e os nomes pouco se alteram, tudo isto não passará de uma grande coincidência cósmica?
Ou esta cambada de dirigentes a conselheiros é tudo malta que se vende por 2 copos de tinto?

Estamos a 31 de Dezembro de 2008 e seria um artigo incompleto se não fizéssemos o lançamento para o ano que aí vem de 2009.

O ano já está a acabar mal para o Sporting que se viu multado pela CMVM em 60 mil euros num processo em relação á difusão de informação ao mercado.
Para quem é que vão agora as culpas: para o petróleo abaixo dos 40 dólares, para a ofensiva Israelita na Palestina ou para a queda das taxas de juro?
Soares Franco numa hábil cambalhota fez lembrar aqules espectáculos de marionetas que havia antigamente – os Robertos, afinal ele tinha falado enquanto presidente do Clube e não da SAD. Huuum? Dr Jekil & Mr Hide mal resolvido? Ajudaria a explicar muita coisa…

Assim os nossos prognósticos são para que o poder político dê uma mãozinha ao poder económico, uma vez que até há bem pouco tempo sucedeu precisamente o inverso.
Vamos TODOS continuar a pagar os BPP´s, os BPN´s os BCP´s e BES deste País.

Baseados nas broncas palavras de João Tallone, que apesar de tudo, é um homem da bolsa com a capacidade de conseguir cheirar uma oportunidade ou uma ameaça com muita antecedência, só nos resta desejar, tal como os nossos consócios da Última Roulote:

Merry Crisis and Happy New Fear!

1906

Luta & Resiste

Credibilidade ou nexos de casualidade?

Neste espaço a credibilidade com que são relatados factos, é um compromisso de rigor assumido por todos os que escrevem e tornam este projecto possível, rigor que assumimos e se encontra explícito na nossa declaração de interesse.
Um agradecimento especial a todos os que escrevem ou através das informações fornecidas o tornam possível, contribuindo para o seu sucesso.

É com orgulho que quando fazemos a retrospectiva, é com indisfarçável orgulho que verificamos que os factos relatados começam agora, a ter desenvolvimentos ao nível da investigação pelas autoridades competentes.

Foi assim com a TBZ, em que a 23 de Maio de 2008 publicámos um artigo a denunciar a emissão de cheques sem cobertura pela TBZ, antes a 19 de Maio através da Lusa assistimos ao tentar limpar da imagem da TBZ que anunciou a participação na construção do estádio do Grémio no Brasil, pelo PMAG do benfica Tinoco Faria, simultaneamente director da TBZ, uma ligação que o presidente Luís Felipe Vieira afirmava a 11 de Novembro de 2007 desconhecer.
Finalmente a 5 de Dezembro de 2008 fcporto, benfica e Sporting Clube de Portugal concluíram que a melhor solução seria acabar definitivamente com a ligação á TBZ.

Foi assim com a nossa investigação nos CTT sob a administração de Horta e Costa em que em vários artigos publicados primeiro a 9 de Maio acerca da forma informal como eram feitos alguns dos investimentos nos CTT, sendo que a 10 de Julho relatámos como foram feitos alguns negócios com Imboliário e patrocínios, teve agora suporte nas mais recentes notícias publicadas no DN a 16 de Dezembro, em causa estão suspeitas de prestação de serviços fictícios, também em Dezembro a 17 de Dezembro surgiu a notícia da constituição de arguidos, em causa estão crimes de gestão danosa, infidelidade e corrupção passiva. Chegámos entretanto a 22 de Dezembro e igualmente o DN dá-nos a conhecer a forma como Carlos Horta e Costa atribuiu a uma empresa do grupo BPN/SLN a renovação da frota automóvel.

Sobre a o processo de venda do património não desportivo, a voz de quem esteve na génese de todo o processo o ex-presidente Dias da Cunha em artigos publicados a 5 de Maio ou mais recentemente a 22 de Novembro, onde suportou com datas e factos, muitos dos factos por nós avançados.

Vamos continuar!

1906

Luta & Resiste!

O guito, the money et l'argent

O guito, the money et l'argent

O tema na ordem do dia é a crise. A crise, ou A crise, actualmente e face ás perdas na bolsa, bastam 140 euros para garantir 1 voto (100 acções) na AG de accionistas da SAD, há um ano atrás 227 garantiam o mesmo direito de voto, há 2 anos 389 euros, começou por ser 500 euros. Por esta pequena amostra pode-se ter uma ideia da grave enfermidade que assola os mercados.

Mercados ou a SportingSAD? É que apenas há cerca de um ano atrás se começou a falar de crise, porque é que as acções da Sporting SAD, caem de forma tão consistente desde a sua entrada em bolsa? Tentando desmistificar esta aura de grandes gestores que esta gente conseguiu criar á sua volta, vamos tentar deixar algumas pistas, assim e através da chamada Análise Fundamental sublinhar quais os parâmetros sob os quais deve ser avaliada uma empresa na altura de aquisição de acções:


=> Bom negócio, num bom ramo
Comentário: Negócio duvidoso devido á pouca credibilidade dos decisores (dirigentes dos clubes, arbitragem institucional e a arbitragem própriamente dita).
Promuiscuidade entre patrocinadores-clubes-dirigentes.
Monopolio do futebol português por uma única empresa- Olivedesportos.
Imprensa diária subserviente aos principais interesses instalados.
Massa adepta acrítica e pouco exigente.

=> Boa administração
Comentário: Uma administração nunca pode ser boa, quando oculta ou dificulta a informação aos sócios acerca de como é gerido o Clube (ver esta actualização a 31/12/2008).
O exemplo mais flagrante é a forma despudorada como tem obstaculizado a realização de uma auditoria EXTERNA ás contas consolidadas do Clube e de todas as empresas que compõe o universo empresarial sportinguista, simultaneamente tem impedido a realização de uma AG realizada pelo movimento de cidadania Sportinguista Leão de Verdade.
A manipulação da vontade dos sócios, de que foi exemplo a última AG no pavilhão Atlântico: Foi apresentada uma proposta única, que face ao seu chumbo e CONTRA a vontade manifestada pelos os sócios, foi divida em 3, tendo aprovado, entre si e á posterióri 2 dessas propostas. (Vmoc's e Academia).

=> Administração optimista
Comentário:
“O Sporting não tem dinheiro...”
“O Sporting é mais pequeno que o benfica”
“O Sporting não tem condições...”
“O Sporting não pode ter...”
“Gosto do futebol, não me revejo no ecletismo”
“Quero um Sporting sem sócios, mas com accionistas”
“Se não forem sustentáveis, as modalidades são para acabar”
etc., etc por aí fora.

=> Acções compradas pelos seus altos funcionários
Comentário:Pela amostra parecem tímidos a subscrever o trabalho por eles próprios desenvolvido, e se eles não acreditam, porque é que o mercado tem de acreditar?

=> Baixo PER relativo e PCF
Comentário:
PER (price earning ratio): Rácio contabilístico que se obtém, dividindo a cotação pelo lucro líquido por acção num certo ano.
PCF (price cash-flow): Valor do cash-flow anual que cabe a cada acção, que se obtém dividindo o cash-flow pelo nº de acções.
CASH-FLOW: Fluxo líquido de dinheiro que entra e sai de uma empresa durante um determinado período de tempo, normalmente um ano. É a receita líquida menos as provisões e amortizações, e constitui um exelente indicador da capacidade da empresa para gerar recursos.

=> Alto EPS continuadamente e em crescimento
Comentário: EPS (Earning per share): Lucro por acção, referente a um certo ano.

=> Alto ROE
Comentário: ROE (return on equity): Medida de eficiência de uma empresa quanto á rendibilidade dos seus capitais próprios, que se obtém dividindo o resultado líquido pelos capitais próprios.

=> Capitalização baixa ou média
Comentário: Aqui cumpre.

=> Cepticismo por acções da moda
Comentário: Nada sabemos sobre os investimentos da SAD, não é claro no seu Relatório & Contas.

=> Investimentos inteligentes, para além dos normais do negócio.
Comentário: A jogada guardada e pronta a ser jogada no mais curto prazo possível, passará sempre pela passagem da Academia e do Estádio para a SAD. E tendo em conta o processo da venda do património não desportivo, vai demorar o tempo e as AG's que forem necessários.
Outros investimentos inteligentes são os investimentos no Conselho Leonino, nos Stromp e nas claques, que lhes vão garantindo e para já, a manutenção no poder.

=> Empresa e acções de que o público goste, que criem sentimentos positivos.
Comentário: Quais...????

Que sirva o presente para inquirirem esta Direcção nas reuniões do Conselho Leonino, acerca destes parâmetros, assim sempre podem fazer aquilo que os Sportinguistas esperam que voçês façam: Dar sempre o vosso melhor pelo Sporting Clube de Portugal!

1906

Luta & Resiste!

Pegando no que aqui foi dito por um Espartano, num artigo acerca de uma sondagem sobre o afastamento dos Sportiguistas ter por base o mau futebol, vamos, hoje falar finalmente, um bocadinho do futebol sénior do SCPortugal.

Falou-se igualmente de música, actualmente muitos analistas tentam encontrar um paralelo entre a harmonia musical e a evolução de uma equipa no relvado, ou seja hoje vamos ter de falar de música, e falar de música é um pouco como explicar uma anedota: já se compreendeu intuitivamente o que laboriosamente se tenta traduzir em conceitos.

A música afinal, é a linguagem para além da linguagem. E ela é como diz o poeta Eichendorff, a linguagem das coisas, aquilo que lhes dá vida. As estrelas fazem música ao girarem, o corpo do violino responde á oscilação das cordas e a equipa de futebol sénior faz música quando joga bem. E também nós respondemos, o que quer dizer que o nosso corpo acompanha esse swing, essa harmonia, esse ritmo.

O ritmo ordena o tempo, a tonalidade ordena o som. Toda e qualquer música baseia-se nestes dois conceitos fundamentais.
Por tudo isto, a dança encontrou-se desde sempre associada á experiência primordial com a música. De qualquer modo, a música sempre é também um fenómeno corporal. Não ouvimos apenas com os ouvidos, mas também com todo o corpo, especialmente na área dos tons graves. O bater do coração pode adaptar-se ao ritmo da música.

Tendo nesta altura de introduzir o 1º termo técnico: a oitava. Mas o que é isso? Vejamos como termo de comparação o campo de percepção da visão: aí o espectro do arco-íris corresponde á oitava. Das sete cores, a sétima - a violeta – volta a aproximar-se do vermelho. Porquê? Porque o violeta tem quase (não completamente) o dobro da frequência da luz vermelha. Um tom consiste em ondas de som e alcança o nosso ouvido sob a forma de uma onda sonora. Quanto mais rápida é a vibração, mais agudo é o tom. No caso da oitava, o tom mais agudo vibra exactamente com o dobro da velocidade do mais grave. Por isso sentimos esses dois tons como tons iguais com tonalidades distintas.
No caso da luz, o leque da nossa percepção não chega a abranger uma oitava: se fosse mais, durante uma tempestade veríamos várias sequências de cores repetidas. Em termos acústicos, pelo contrário, ouvimos de facto vários arco-íris.

E o que é tudo isto tem a haver com o futebol da equipa sénior do SCPortugal?
A equipa de futebol sénior Sportinguista nos anos 40/50 era conhecida como “Os violinos”, tal era a harmonia, o ritmo e o tom com que explanava o seu futebol no relvado, concebendo autênticos recitais , neste caso de futebol clássico.

Actualmente, esta equipa não tem ritmo, não tem tom é uma equipa que não vibra nem faz vibrar os Sportinguistas, através da sua evolução no relvado, normalmente não nos conseguimos aperceber de todos os arco-íris, que esta equipa poderia produzir tal como nos indica a exepção, da 1ª parte com o FCPorto, para a Taça de Portugal.

É uma equipa que “tenta” ser resultadista apostando tudo na defesa e no contra-ataque, com transições rápidas defesa/ataque.
Acresce a isto que esta equipa joga numa táctica assim apelidada de losângulo em que são pedidos flanqueadores rápidos e de boa técnica que possam fazer todo o flanco, romper até á linha e centrar para os avançados na área.

Ao colocar um jogador (pesado) grave na linha e outro no meio, as transições por mais que sejam (rápidas)agudas na defesa, colidem com os dois tons graves no meio-campo, o que gera cacofonia, já não é música é só barulho. O desequílibrio é exponenciado devido ao facto de no outro extremo a equipa possuir presisamente um médio com as características pretendidas: Izmailov -um exelente solista, que quando engasga a equipa pára, estando o melhor solista do plantel guardado para a bancada, devido ao diferendo com o treinador, e Vuckcevic tem tudo o que encanta no futebol, garra, técnica, comunhão com os adeptos, não estará na altura de Bento reabilitar o homem e o jogador? E de já agora (apelando ao coração destes dirigentes na única língua que percebem), impedir a desvalorização dramática do activo mais precioso do plantel?

Outra das razões que não permitem a vibração plena dos Sportinguistas é quando os jogadores, tal como já foi salientado neste espaço, extravassam as suas funções e apelam para que os mais melómanos, se não gostam de ouvir o barulho por eles produzido no relvado, que fiquem em casa. Por sua vez, o treinador usurpa as funções dos dirigentes, e os dirigentes remetem-se ao silêncio.
Ora bem resumindo, e para ver se conseguimos perceber o quadro todo: Os dirigentes com um discurso de jogador, o treinador com o discurso de dirigente e os jogadores com um discurso de prima-donna? É isto? E como é que desta orquestra poderá sair, alguma vez uma música com qualidade?

1906

Luta & Resiste!

"Se os sócios não reagirem depressa o clube morre..."

António Dias da Cunha, o homem que antecedeu Filipe Soares Franco na presidência do Sporting, procedeu ontem, em entrevista à Rádio Clube Português, no programa Lugar Cativo, apresentado pelo jornalista Fernando Correia, àquilo que considera ser o seu "último esforço" para "acordar os sportinguistas", no sentido de evitar o rumo seguido pela actual Direcção, que, no seu entender, levará à morte do clube.
Em causa está, para Dias da Cunha, o processo de transferência de activos para uma SAD que, ainda segundo o ex-presidente, deixará de ser controlada pelo Sporting a partir do momento da conversão em capital - da SAD - do empréstimo obrigacionista (VMOCS) planeado. "Se os sócios não reagirem dentro de pouco tempo, o Sporting, enquanto clube, morreu", garante, apontando a recente e propalada "crise de militância" - leia-se distanciamento dos sócios - como um sintoma: "Aos poucos, as pessoas vão percebendo a Direcção que têm".
"Há outros interesses para além dos do clube"
Dias da Cunha confessa arrependimento pela forma como deixou a Direcção do clube. "Se soubesse o que sei hoje, teria cumprido o meu mandato até ao fim. Mas, sobretudo, nunca deixaria o clube nas mãos de Soares Franco, que me enganou. Foi um assalto premeditado ao poder", disse ontem, assegurando que o "buraco de tesouraria" que lhe foi atribuído não passava de uma "estratégia para afastar qualquer oposição e fornecer um pretexto para a desnecessária alienação de património". Questionado sobre os motivos que poderiam estar por trás do rumo traçado pela actual Direcção, Dias da Cunha foi claro. "Não encontro nenhuma explicação, a não ser que há outros interesses para além dos do Sporting."
Não será candidato
Apesar do tom crítico em relação à actual Direcção, Dias da Cunha não está disposto a voltar aos Órgãos Sociais do clube. "Há uma altura na vida para tudo. Já sou um senhor de idade. É preciso alguém mais novo", garante. Para o futuro, admite uma entrevista a um jornal, para "ficar escrita", e depois, assegura, calar-se-á "para sempre".
in O Jogo


Dias da Cunha não tem dúvidas de que, “se os associados não reagirem, dentro de pouco tempo o Sporting morreu”. A convicção do ex-presidente do emblema de Alvalade foi ontem reforçada pelo próprio, no programa “Lugar Cativo” do Rádio Clube Português, onde teve oportunidade de explicar este seu ponto de vista. 

“A Academia é hoje a jóia da coroa do Sporting. Com o que está para acontecer, a passagem da Academia para a SAD e, em simultâneo, a realização de um empréstimo obrigacionista, que será, posteriormente, transformado em capital, existe a possibilidade real de tirarem ao Sporting a maioria da SAD. Ou seja, o Sporting está a meter o seu bem mais valioso na SAD e, na altura do vencimento do empréstimo, perde o seu controlo”, pormenoriza Dias da Cunha, garantindo existirem “outros interesses que não são os interesses do Sporting”.

Por isso, o antigo líder dos leões mostra-se arrependido de ter abandonado o lugar da forma como o fez. “Sabendo o que sei hoje, não teria deixado o cargo, teria ido até ao fim do mandato e, sobretudo, não o teria deixado nas mãos de Filipe Soares Franco”, reconhece Dias da Cunha, repisando a ideia de que era Ernesto Ferreira da Silva quem deveria sentar-se na cadeira presidencial. 

“Fui tremendamente enganado”, assume o empresário do ramo automóvel, recusando um eventual regresso à presidência do clube: “Gosto muito do Sporting, mas eu já sou um senhor de idade. É preciso ser-se mais novo”.
In Record




IDEIAS PRINCIPAIS:

Passagem da Academia para a SAD
Simultaneamente realização de empréstimo obrigacionista
Na altura do vencimento do empréstimo, este é transformado em Capital
Perda da maioria da SAD na altura do vencimento

Futebol do Sporting fica a cargo dos accionistas da SAD
Neste momento os maiores accionistas, a seguir ao Clube são: Oliveira e Baltasar

Dias da Cunha assume ter sido enganado por Soares Franco
O seu sucessor deveria ter sido Ernesto Ferreira da Silva

Soares Franco anunciou um buraco na tesouraria de forma a afastar a oposição e garantir a venda do património.
As adeptos estão-se a afastar porque se estão a aperceber da Direcção que tem.


AQUILO QUE NÃO FOI DITO:

Dias da Cunha personaliza a cultura anti-democrática da cooptação e de governar o Clube mesmo que contra a vontade dos Sócios.

Se tantas veleidades estão a ser permitidas a Soares Franco, foi devido aos 1ºs ensaios de ditadura encapotada e de dirigir o Clube independentemente da vontade dos sócios, terem sido realizados durante o mandato de Dias da Cunha, sem consequências de maior.

Soares Franco, esperto como um alho, limitou-se a aproveitar uma janela de oportunidade em benefício dos seus interesses pessoais, quando se apercebeu do adormecimento e conformação dos adeptos.


CONCLUSÕES:

DIAS DA CUNHA TAMBÉM ÉS RÉU!
SOARES FRANCO...ATÉ JÁ!

1906

Luta & Resiste!

Pausa poética

Badocha branduíno...

És da ganadaria da Brandoa, semelhante a um suíno!

1906

Luta & Resiste!

Relatividade

Foram poucos os que compreenderam a teoria da relatividade por completo. Mas o nome da teoria da relatividade já contém em si o ponto essencial: de certo modo, tudo é relativo.
Na Teoria da Relatividade Restrita (1905), e na respectiva Teoria Geral (1914), Einstein revoluciona o nosso entendimento do tempo, dando ao tempo um lugar novo na concepção do mundo, ao voltar a associá-lo mais estreitamente ao espaço e ao convertê-lo na quarta dimensão ( as primeiras três são a linha, a área e o corpo), a quinta está confinada como é do senso comum, no futebol nacional, com grandes buracos espaço-temporais no 7ºpiso do Visconde, entre o Colombo e o Média, e no Dragão, e depois pequenas frestas, de uma maneira geral em todos os clubes dos nacionais, como comprova o exelente programa A Liga d' Últimos.
Até Einstein, o observador, tinha sido excluído da Ciência a fim de se impedir que os dados da ciência natural fossem falseados por factores e pontos de vista subjectivos.

Aqui, Einstein recupera o observador, e observa o observador a observar. Como condição decisiva da observação, ele identifica a velocidade da luz. Esta não pode ser ultrapassada, senão as causas surtiriam os seus efeitos mais depressa do que poderiam ser observados.
A observação de todos os objectos requer tempo, e quanto mais longe os objectos se encontram, maior é o tempo percorrido.

Ex:eu vejo uma estrela que se encontra à distância de um ano-luz ( é esta a distância que a luz percorre num ano a uma velocidade de 300000 km/s), tal como ela se apresentava há um ano. (Isto é, tal como ela é <> nem sequer a posso ver.). Ou por outras palavras ao vê-la, estou invariavelmente a olhar para o passado. Este facto arruina a ideia da sincronicidade.

Imaginemos um observador de um país onde a velocidade está reduzida a 20 km/h. Em consequência disso, um ciclista que vem na sua direcção parece-lhe plano. Mas quando tenta alcançá-lo montado, por seu lado, numa bicicleta, o seu próprio aspecto não se altera, e mesmo o ciclista possui um ar prefeitamente normal, depois de ele finalmente o ter apanhado.
Em contrapartida as ruas encurtam-se e quando ele chega á estação do caminho de ferro, o seu relógio está atrasado porque ele pedalou depressa de mais.
Depois, na estação de caminho de ferro, vê para seu espanto como uma velha senhora cumprimenta um jovem senhor como seu avô, o qual justifica a sua juventude com o facto de ter de andar muito de comboio, pelo que envelheceria muito mais devagar dos que tinham ficado por casa.

Outro exemplo: A que velocidade se move o Estádio de Alvalade na última jornada do campeonato?
Depende sempre do sítio de onde o estivermos a observar, se estivermos nas roullotes parece estar parado, mas se movimentarmos a nossa posição para a Lua, o Estádio anda á velocidade da rotação da terra, se por sua vez ainda nos movimentarmos para o Sol, a velocidade do Estádio passa a ser a de rotação mais a de translação, tudo depende do referencial.

O que é que pretendemos dizer com tudo isto? Neste espaço não criamos factos novos, aqui não se inventa nada, recolhe-se a informação dos nossos vários referenciais de observação, e anota-se para memória futura.
Está tudo á frente do nariz, só não vê, quem não quer.
Aqui a informação é libertada no tempo certo, nem de forma extremamente abrupta, nem de forma muito lenta de forma a não provocar distorções espaço/tempo.

ps:Acerca dos jornalistas e do seu poder de informação, ou não, espantosa a 1ª página do 24h de hoje após a publicação do nosso último artigo, publicado ontem.


1906
Luta & Resiste!

Mentira!

Hoje dia 18 de Novembro de 2008, faz notícia no 24h, no jornal Correio da Manhã e até nos insuspeitos O Público e Diário de Notícias a detenção de duas mulheres e 28 homens relacionados com a claque do benfica nonameboys, em português corrente – rapazes sem nome.

Os crimes inputados aos agora detidos:
Associação criminosa;
Tráfico de estupefacientes;
Posse de armas;
Agressão qualificada e permeditada;
Provocação de incêndios;
Provocação de explosões;

Tem a seguinte cronologia:

17 Fevereiro
Roubo, dano e ofensas corporais cometidas no Montijo
25 Fevereiro
Ofensas corporais qualificadas sobre adepto de outra claque
7 Abril
Incêndio provocado nas instalações de uma (claque do Sporting) no Estádio de Alvalade
12 Abril
Agressão a um jornalista nas imediações da Caixa Futebol Campus (Seixal)
21 Junho
Incêndio provocado num autocarro usado por adeptos dos SuperDragões (claque do FC Porto)
21 Junho
Agressão (com utilização de material pirotécnico) e injúrias a agentes da autoridade junto ao Estádio da Luz
21 Junho
Roubo e agressões a adeptos do FC Porto, na estação de serviço de Alcochete (ponte Vasco da Gama)
31 Agosto
Ofensas à integridade física qualificadas e danos praticados contra adeptos do FC Porto e respectivas viaturas, com recurso a uma tocha incendiária que foi lançada para o interior da viatura de uma das vítimas, tendo esta sido impedida de sair da mesma por acção de um dos suspeitos.
In O Jogo

'FUNCIONAVAM COMO UM GANG'

O intendente Dário Prates garantiu ontem, em conferência de imprensa, que o grupo dos No Name Boys (NNB) que foi detido 'funcionava como um gang'. 'As acções de violência eram muito bem organizadas, tanto que por vezes havia acções de vigilância a indivíduos para depois os atacar', referiu.

Dário Prates, comandante da Divisão de Investigação Criminal da PSP, garantiu também que 'foram feitas buscas na sede dos NNB no Estádio da Luz', apesar de o Benfica garantir que a claque não tem lá sede. A operação que começou na madrugada de domingo permitiu a apreensão de três armas de fogo, munições de vários calibres, nove réplicas de caçadeiras e de revólveres, três bestas, quatro soqueiras, cinco embalagens de gás de defesa, três armas eléctricas, quatro bastões extensíveis, seis tacos de basebol, um machado, nove tochas, cinco potes de fumo, um very-light, seis viaturas e mais de 15 mil euros em notas – dez mil dos quais na posse de um só suspeito, apurou o Correio da Manhã.

As buscas permitiram ainda apreender cerca de 11,5 kg de haxixe, 115 gr de cocaína, 70 gr de ecsatasy e 187 gr de liamba. A droga financiava o grupo, 'nomeadamente na compra de bilhetes para os jogos e no pagamento das viagens de deslocação da claque'.
In Correio da Manhã

Ora bem, com estes pressupostos pode-se concluir que afinal, esta claque benfiquista na verdade, não o era, cinjindo-se a uma mera organização criminosa.
E está descoberta a 1ª mentira: Não se trata de uma claque, é uma organização criminosa!

Organização criminosa esta, que através dos crimes descritos acima, permitia uma vida de ócio e de eterno lazer aos seus líderes e dirigentes, que poderiam desta forma financiar as suas viagens, material para a claque, e por último mas não menos importante financiamento das suas vidas pessoais.
Tendo largas centenas de filiados, não se pode confundir o todo pela parte, ou seja estes, agora detidos, viviam bem á custa dos outros todos. O que não faz do resto da claque criminosos, mas sim apenas parvos.
2ª mentira: Não são todos um bando de criminosos, alguns são só parvos!

O principal modus operandi: Seguir adeptos adversários, fazer vígilias, para de forma cobarde atacar em superioridade numérica e, como se não bastasse através do uso de armas brancas, de fogo ou engenhos pirótécnicos inflingir ferimentos graves ás suas vítimas. 15 para um? E com armas? 1 tocha para dentro de um carro, onde viajava 1 adepto adversário? Um estandarte a louvar o homícidio cometido no Jamor? Onde está a Honra? A Lealdade? O Carácter?
Encontrada a 3ª mentira: Não são, nem nunca foram herois, antes reles cobardes que faziam juz á sua própria designação – Sem Nome, e sem Honra!

A rapaziada da claque lampiã, pode não ter nome, mas é toda despachada, assim quando o anterior líder conhecido como Mário do Cacém lhes fugiu com a guita para a estranja, tiveram, como se costuma dizer no norte, de se fazer á vida e o que é que pode gerar dinheiro rapidamente e em força? Adivinharam! A nossa brava polícia descobriu agora! Apesar de um cidadão, morador em S.João do Estoril, conhecido como Tiago Lucena, conhecido no mundo da bola como Xixas, ter sido envolvido na morte de Rui Mendes, adepto do Sporting na Taça de Portugal em 1996, ter estado preso posteriormente devido ao tráfico de droga no C.Ventoso, nada disso despertou o faro da nossa polícia, que apenas nestes últimos mêses montou esta operação fair-play.
A propósito, quem ficou chocado com o ataque feito aos jornalistas e a impassibilidade das forças da ordem, para dominar uma situação que estava a decorrer, assim de repente tipo flagrante delito, esclarecemos que entre 1997 e 2008 são 11 anos.
Fica á vista a 4ª mentira: “A justiça tarda, mas não falha”. É adiada, e quando chega, falha na maior parte das vezes!


Sabendo que o nosso PMAG é advogado de um nosso consócio (pede-se um pouco mais de selectividade quer ao Clube, quer a Rogério Alves) - o presidente do benfica, também conhecido como O Kadafi dos Pneus, solicitamos que lhe dê o seguinte recado:

Nós sabemos quem foi o teu sócio Luis dos Vidros de Alverca (simpática personagem que separava os vidros na sua furgoneta, com um pó milagroso, com sucesso, até ao dia em que foi descoberto), Hum? dos esquemas na Obriverca,Hum? Lembramos-nos ainda do teu irmão, Hum? Do esquema das motas de alta cilindrada, que faziam Portugal/ espanha em menos tempo do que leva a dizer E-S-T-U-P-E-F-A-C-I-E-N-T-E-S, e daquela original rábula do camião (cheio de pneus), admitida para um directo da RTP, Hum? Hum?
Lembramos-nos ainda dos irmãos Pinto, líderes do então famigerado Buzinão da Ponte, para quem é que eles trabalhavam? Hum? Passados alguns anos porque é que foram presos? Hum?
A malta lembra-se de muita coisa, e mesmo com o clube do qual és agora presidente que com um passivo muito superior ao do Sporting compra jogadores de milhões...máquina de lavar gigante? Hum? Nááááá não pode ser possível!
Passaste por entre as pingas da chuva no meio de tudo isto, e és hoje a um dos homens mais ricos do País. Hum? E logo havia de surgir isto com a claque sem nome... posse de armas e tráfico de estupefacientes! Realmente é preciso ter azar!
Já agora Excelentíssimo PMAG passe-lhe esta mensagem com os Hum? Que é para ele poder perceber a mensagem, e não ficar com dúvidas, a gerência desta humilde establecimento agradece.

O que vale é que aquele eficiente acessor de imprensa, já veio dizer, que não existe nenhuma sede, o clube não reconhece a claque and last, but not least - “Presidente do Benfica não foi indicado na investigação!” Brilhante! É que isto tudo junto, assim de repente parece outra coisa...
Chegou a altura portanto, de destapar então, a 5ª mentira:“O Presidente do Benfica não foi indicado na investigação!”

Surreal? É apenas o futebol português, nas suas múltiplas variantes!!!

1906

Luta & Resiste!

Radiografia da Militância

Permitindo alguma discordância com o espartano que concluiu o último artigo acerca da Miltância, a culpa não é do Franco, nem da direcção, nem mesmo da oposição, tal como diriam os Rage against the Machine: Eu sei quem são os meus inimigos: o compromisso (do mal menor), a conformação,a assimilação,a submissão, a ignorância, a hipocrisia e a elite, afinal de contas tudo aquilo que faz o sonho americano.
Com estes ingredientes lá vâo conseguindo cozinhar os Sportinguistas em lume brando...
E esses são de facto os nossos inimigos, o Franco e a restante pandilha só lá estão porque alguém os legitimou e ainda por lá se mantem porque ao que parece ainda não incomodou verdadeiramente os Sportinguistas. As propostas apenas são aprovadas porque os sócios lhe dão aval.

O facto de ter surgido neste mandato:
=> Uma delapidação do património, por valores abaixo do sequer anunciado e com comissões galácticas pagas a intermediários já a contas com a justiça.
=> A admissão que não se tem jeito para regatear com a Câmara e com os bancos (Não tem jeito para lutar pelos interesses do Sporting?)
=> A admissão pública da desvalorização do estatuto do sócio em relação ao accionista.
=> A admissão pública de se QUERER tornar um clube cada vez mais pequeno, com a extinção das modalidades, quando se sabe que o maior contribuinte para o passivo astronómico foi a irracional gestão do futebol.
=> Uma quebra na intransigência da luta pela verdade desportiva (Apito Dourado), na expectactiva de vir a ser “bafejado” pela sorte do SISTEMA.
=> A cumplicidade com a Cacicagem do Futebol, do qual Valentim, Oliveira e Pinto da Costa são os rostos, lembrar sobretudo quando ainda no mandato de Dias da Cunha e quando Costa estava no chão e era fácil bater, Franco ter produzido esta espantosa declaração: “O PAPA MORREU!”, o que é que mudou entretanto?
=> Uma Oligarquia com a simpática colaboração do Conselho Leonino, pseudo-notáveis e dos Donos das Claques (estes últimos claramente comprados com o famoso protocolo), que nas Ag's do Clube lá fazem o frete de levantar os seus votinhos quando ouvem “proposta do Conselho Directivo”, provocando esterilidade no debate de ideias e das possiveis mais valias que daí poderiam surgir.
=> Uma estrutura invisível para a SAD, com a iminência parda Telles e com Barbosa em modo silencioso, e aqui concordo com o último artigo, empurrando o odioso e truculência para Bento.
=> Erros vários a nível de gestão e de análise de como o Clube deve ser gerido, dos quais os afastamento dos Sportinguistas é apenas a ponta do iceberg.

Todos estes factos que foram enumerados bastariam cada um em si mesmo para se dizer basta a esta Direcção!
Curiosamente não foi por nenhuma destas razões que os Sportinguistas se levantaram em protesto, foi preciso o Leixões SC ganhar em Alvalade para se ouvir exasperação dos Sportinguistas.

Porquê agora? Porquê devido a um mero mau resultado desportivo?


Acontece que esta Direcção assemelha-se em muito aquelas equipas que por vezes desaguam em Alvalade: Na retranca e a aposta firme em adormecer o jogo!
O problema, neste caso, é que forma feitas promessas, prometeu-se que a venda do património não desportivo serviria para amortizar o passivo e possibilitar uma grande equipa de futebol sénior que permitiria a conquista de títulos nacionais e europeus.

A futebolização do Clube tem destas consequências!

A militância pode ser observada através da estatística orientada de Oliveira e Costa e da sua Eurosondagem, quando Afra começou a ser pressionado pelo falhanço das políticas de Marketing e pelo afastamento dos adeptos de Alvalade devido aos preços o que é que aconteceu?
Uma singela sondagenzita da Eurosondagem no jornaleco O Jogo (Quem é amigo, quem é?) a indicar que o afastamento resultava da Crise e do mau futebol! Ambas tem costas largas, e com elas a culpa dilui-se por muitos ou por outros que não o original Afra, e assim sempre se ganha mais um salariozito sem grande esforço! Brilhante Afra és o maior, eles é que não te percebem!

O único que percebe é o grande Oliveira e Costa um Oligarca-dependente, sofre deste mal desde que coligiu a lista de 100 nomes pseudo-notáveis que “pressionaram” a recandidatura de Franco, depois de o mesmo ter afirmado que não era candidato. O expcional Oliveira e Costa lá descalçou a bota ao Ricardo Salgado, que já estava a ver as suas acçõezitas do BES a baixar devido aos créditos malparados no Sporting!
Mas esta surpreendente personagem não se esgota aqui, cheio de truques foi capaz de invocar numa proposta á mesa da AG os muitos inscritos, a hora tardia e a sonolência da nossa simpática consócia Borges de Castro para encerrar a AG no Atlântico, aquando da importante discussão da venda do património, os votos do Cleonino e dos alinhados fizeram o resto.

Não nos esquecemos igualmente dos arregimentados que fizeram Claque e apuparam Dias da Cunha não o deixando explicar aquilo que sabia no processo da venda do património. Nessa altura fizeram uma tripleta, calaram Dias da Cunha, elegeram o Marinho (possuía igualmente a qualidade de ser eng. civil na CML) para as modalidades na lista de Franco e contribuíram para opacidade e obscurantismo de todo o processo da venda do património.

É agora o mesmo Franco e seus correlegionários quem se insurge com o facto de ser insultado nas AG's do Clube, quem com ferros mata...
É no fundo tudo isto que contribui para a destruição da identidade Clubistíca, o esmagamento da Militância e o afastamento dos adeptos!

Now action must be taken
We dont need the key
Well break in

Nós vamos continuar a lutar por um Sporting diferente.... e voçês?

1906

Luta & Resiste!

As militâncias...

Dos adeptos:
Numa altura, em que se lança na agenda a alegada falta de militância dos Sportinguistas, destacaram-se a Brigada com a frase "Militância? Estimem a que têm!"(SCPortugal vs FcPorto-Taça), o ICS com a frase "Iorda... Ganhámos!"(SCPortugal vs Shacktior Donetz-Champions).

Se na primeira ficou dada a resposta a uma Direcção que até há pouco tempo insistia em enterrar a cabeça na areia, insistindo em não querer ver, não querer ouvir, não querer perceber porque é que os sócios mesmo os mais fieis e de todas as horas não se reconhecem neste modelo de Clube e preferem ficar em casa tal como o preconizado pelos jogadores Abel e Miguel Veloso. Referimos até há pouco tempo... porque agora até por vezes parece um ouvinte interessado, acontece é que a capacidade e as medidas para contrariar este contexto continuam a ser os que sempre nos habituaram...0 x 0!

Na segunda ficou patente que existem jogadores que pela sua relação com os adeptos, criaram laços e desenvolveram aquilo que dantes se chamava de Sportinguismo - o orgulho em pertencer a Clube de valores e com valores. E que apesar de se encontrar em litígio com esta Direcção, esse sentimento não é partilhado pelos adeptos, que apesar de toda os argumentos e poeira levantada por esta Direcção sabem reconhecer quem sempre representou as nossas cores sob o lema Esforço, Dedicação, Devoção e Glória e lhe fez ampliar o próprio sentido!


Dos dirigentes:
É militância intermitente, do género faz o que eu digo, não olhes para o que eu faço.
É a militância usada como arma de arremesso contra os sócios e adeptos de forma a espicaçar as receitas da loja e bilheteira, mas que á primeira oportunidade fica em casa a repousar, respondendo a uma oportuna ordem médica, ou indo até ao Algarve assistir a um campeonato de Golfe, enquantoa a equipa joga a norte.

É a mesma militância que se permite dar chapadas aos critícos, quando ganha e se remete ao silêncio quando perde "um objectivo".
É uma militância tão tenue que não permite a defesa das nossas cores em várias areas: FPF, LIGA, APAF, etc., empurrando discretamente para o treinador os seus deveres e obrigações como máximos representantes da militância.

Por via dessa militância ou falta dela todos se acham no direito de maltratar o Clube, ou mais frequente tentar fazer dele exemplo.
É uma militância estranha que dispensa outros militantes, e os torna descartáveis em função de outros objectivos, não agrega, não aglutina antes divide e fractura procurando com isso manter-se em funções.

Militância que se estende aos principais rostos da oposição que mais uma vez e em 2 importantes AG(estamos a preparar um artigo especial a ser publicado adiante), conseguiram a proeza de se afirmarem ausentes, mais do que nunca todos os votos são necessários para derrotar as propostas desta Direcção. Querendo talvez constituir-se como D. Sebastiões em que irão um dia destes resurgir sob o manto de espesso nevoeiro.

Não pá! não é preciso o sacrificio de suas altezas (franquistas e oposição)em prol dos pobrezinhos Sportinguistas. A militância é um prazer, quando passa a sacrifício é porque já está a pesar mais o Eu do que o Nós.

1906

Luta & Resiste!

Comunicado AAS 5/2008

Chegou-nos por email um comunicado da AAS, que em seguida passamos a transcrever:

"COMUNICADO 5 / 2008
FPF demite-se de responsabilidades

No âmbito do seu planeamento estratégico, a AAS contactou a Federação Portuguesa
de Futebol no sentido de ser realizada uma reunião entre as duas instituições, com a
seguinte agenda :
1. Principais Problemas do Futebol Português
2. O dirigismo desportivo nacional
3. Apresentação pessoal dos resultados do Congresso Europeu de Adeptos
4. O que está ao alcance da FPF
5. Apresentação da Associação de Adeptos Sportinguistas, AAS
5. Desenvolvimento de sinergias entre estruturas directivas e adeptos

Na sua resposta, a FPF, assumindo-se como entidade 'gestora do futebol', recusou de
forma sobranceira o convite remetendo o mesmo para a Liga de Clubes, apesar 'do
interesse dos temas'. Como justificação, salienta-se o facto da FPF 'não falar com
grupos restritos de adeptos'.

Resta então perceber como a FPF se assume como 'gestora do futebol' nacional e
remete para outra entidade a discussão de importantes temas daquele...
Não deixa de ser curioso a diferença entre uma, com certeza, ocupadíssima
Federação Portuguesa de Futebol e a UEFA, entidade que gere o futebol europeu.
Esta, não só financiou um Congresso para adeptos, como manteve uma reunião com a
AAS onde diversos problemas do futebol nacional e europeu foram levantados,
conforme oportunamente noticiado.

Naturalmente, nada que espante quem acompanha o futebol nacional, que sempre
primou pela 'originalidade'! Normalmente pelos piores motivos, como mais uma vez é
o caso.

A AAS não se demitirá de lutar por aquilo a que se propôs e as dificuldades sentidas
só darão maior impulso a estas iniciativas.
Passado mais de uma década, concluí-se que continuam actuais as palavras do
Professor Carlos Queirós.
Há muito por varrer ainda!
Comité Executivo
Associação de Adeptos Sportinguistas"

1906

Luta & Resiste!

A eterna ilusão, os reais criminosos e os autênticos resistentes!

A eterna ilusão:
-Da estrutura comercial que julga que ao aumentar o preço dos bilhetes sócio\adepto nos dias de jogo faz com que se consigam vender mais GameBoxes.

-A mesma estrutura comercial que anunciou para 06\07 a venda de 34 mil e ficou pelas 32 mil e pouco, já em 07\08 era objectivo primário a venda de 35 mil boxes, após o presidente ter colocado a fasquia nas 40 mil e ter vendido apenas 33.500,nesta época as previsões eram para a venda de 33 mil GB, sendo que apenas se encontram vendidas 26.829 GB é premiada porquê? A quem tentam eles enganar eles próprios? Á C.social?, os sócios? ou a CMVM?

-Da direcção por quererem transformar um Clube Universal, Eclético e transversal a toda a sociedade num clube regional,futeboleiro e elitista. Para rir se não fosse para chorar o conceito "CORPORATE", que introduziram de forma pioneira no futebol nacional.

-Do departamento de comunicação e imagem que tem a absoluta certeza de controlar toda a imprensa desportiva pela a coação, quando as notícias não interessam. (jogo com o Belenenses).

-O mesmo departamento de comunicação e imagem que se lembra de colocar uma imagem a fazer pouco de um comentador desportivo (por acaso ou talvez não-Sportinguista!), mas que se esquece de anunciar as datas das Assembleias Gerais do Clube.

-Dos jogadores cuja falta de identidade com o Clube com os seus adeptos e valores, e numa altura de crise de vendas dos lugares anuais são os próprios quem aconselham os adeptos mais críticos a ficar em casa, de modo a poderem continuar no pedestal. Em que repetem até á exaustão que se desejam transferir para um grande da europa, até o poderiam pensar, mas ao verbalizarem estão a ofender a casa que fez deles homenzinhos. Colocando isto de forma a ser perceptivel para esta direcção: destroem a identidade dos adeptos com o Clube, provocando a perda de receitas e bilheteira e merchandising.

-Desta direcção continuar a fazer parte da direcção da liga, continuando a cooeperar e ajudando a credibilizar, personagens, cujas manobras foram expostas com o Apito Dourado.

-Desta direcção em omitir a denuncia e o combate a um sistema que sempre extraiu o Sporting da competição através de meios pouco convenionais. Preferindo uma postura passiva e de comprometimento com o regime, quando supostamente teria pelo menos moral, para o fazer.

-Do ecletismo que primeiro era para esquecer, na altura das eleições já era para fazer resurgir e agora é apenas um sonho impossível de alcançar.

-De um pavilhão, para as modalidades do Clube, e para de vez em quando não ser preciso alugar o pavilhão Atlãntico para a realização das AG´s.

-Dos sócios e adeptos do Clube por continuarem a dar crédito aós 13 anos em que apenas mudaram as moscas. Não cultivando a política de exigência que está no código genético do Clube! Escolhendo sempre o mal menor, é necessário cortar com esta mudança na continuidade que não passa por ser apenas mais do mesmo!


Os reais criminosos:
Os sócios que deram crédito a esta direcção e os elegeram sob falsas promessas eleitorais e após um processo de venda do património não desportivo que foi tudo menos claro.

José Roqqette o pai de um projecto ganhador e extra-desportivo, mas que mal saiu da presidência, tratou de vender todas as acções que detinha, dando um voto de confiança ao seu próprio projecto e a quem lhe sucedia.
Porque nós sabemos a fraude que foi o negócio do Totta, né? Muito provavelmente a entrada no Sporting serviu apenas para creditar uma imagem demasiado chamuscada durante o processo Totta\Santander, era o medo de se tornar outro Mário Conde?

Dias da Cunha sucessor de Roquette, seguiu o projecto e inaugurou o novo estádio, como pessoa honesta contribuiu para o despoletar do processo apito dourado, reunindo evidências que ajudaram a desmontar o embuste que é o futebol nacional. Obviamente teve erros de gestão, mas mais que os erros de gestão foram os erros por omissão, em que se calou aquando do processo João Pinto e de outros jogadores ajudando no encobrimento dado a algumas iminências pardas do regime ou em que não desmontou a farsa de Franco acerca da crise devido aos juros(Tendo negociado o empréstimo que foi de 237 M€ para construir tudo Estádio e Academia(dados de 2005), na altura em que se fizeram as projecções a Euribor estava a cerca de 5%, correspondendo a um juro de cerca de 11 M€ / ano. Se entretanto as taxas andaram pelos 3% aprox., o valor do juro andou pelos cerca de 6 M€ / ano. Fonte Forumscp), ou seja o Sporting actualmente até pode estar a pagar mais relativamente ás condições iniciais, mas durante a maior parte do tempo pagou muito menos do que era inicialmente suposto. Por outro lado cometeu um grave erro estratégico propondo ás claques um protocolo insultuoso em que linhas gerais propunha um silêncio tácito a troco de dinheiro.

Soares Franco, sobre ele deixamos apenas algumas pérolas de um pensamento inovador, o facto de não ser ele quem manda também poderá ter influência nestes ditos:
«Sou do Sporting por causa do futebol e não tenho empatia pelo ecletismo» CM 12.07.2005
«RECORD – Vai ser candidato à presidência do Sporting?
SOARES FRANCO – Não. Há cerca de um ano, já tinha dito a Dias da Cunha que não queria ser presidente do Sporting e, ao longo deste ano, fiz uma reflexão profunda e cheguei a uma conclusão definitiva. Sou sportinguista por causa do futebol. É do futebol que eu gosto. Não tenho grande sensibilidade nem empatia pelo eclectismo. Confesso assumidamente que não vibro com as vitórias das outras modalidades.» entrevista ao Record a 13.07.2005
«(…)Por outro lado, não tenho dúvidas de que, mais tarde ou mais cedo, o eclectismo de que falei vai acabar. Este não é o modelo do futuro. Eu acredito na especialização. Há uma série de modalidades que acabaram. A verdade é que toda a competição no atletismo, na natação, na ginástica, no andebol, não dá dinheiro nenhum.» entrevista ao Record a 13.07.2005
«Quero um clube só de futebol, sem sócios mas com adeptos que não se intrometam na gestão nem tenham voto nas eleições dos corpos sociais» CM 12.07.2005(Fonte ForumSCP).

As Claques deixaram-se corromper, em troca do vil metal. Os que foram considerados outrora os bastiões e o último reduto do Sportinguismo deixaram-se enlamear através de um protocolo repugnante. Todos sem excepção perderam o nosso respeito enquanto Sportinguistas.



Os autênticos Resistentes:
Neste cenário de adormecimento colectivo são poucos os que vão contra este "vox populi" instituido, sendo que os sócios e adeptos na maior parte das vezes quando confrontados com uma algum argumento que ponha em causa a estabilidade deste imenso prédio construído ao longo de 13 infindáveis anos, apenas dizem: "Estes são maus? E as alternativas? Não vejo nada..."
É este sebastianismo, esta esperança num Senhor doutor da alta finança que virá de vez pôr ordem nisto tudo, que vai fazendo definhar a crença em nós próprios.
Não se discutem ideias, antes procuram-se nomes, tentam-se descortinar alinhamentos e enumerar facções.

São poucos os que procuram lutar e denunciar este estado de coisas e de fazer valer os interesses dos Sportinguistas, não deveria ser este um dos papeis principais da Direcção do Clube? Os já abordados neste blog AAS, Leão de Verdade tem agora a companhia de um outro movimento o ICS - INDEPENDENTES CURVA SUL.

Nas suas palavras caracterizam-se como "ICS- Não é um grupo ultra, nem casual, não é uma claque, não está ligado a qualquer claque, não tem organização e não faz nem tem qualquer tipo de material identificativo. Apoia-se o Sporting Sempre com espírito crítico, na luta pelos valores da Instituição.
Sempre que se achar oportuno fazer-se-á frases sobre os temas que se achar útil abordar. A faixa é só "fachada", só a levamos quando nos apetecer, pois não necessitamos de rótulos para apoiar o Sporting Clube de Portugal. Qualquer um pode-se achar ICS desde que tenha este espírito."

As suas acções no jogo de pré-época com o PSV(João Moutinho) e no jogo com o CFBelenenses(preço bilhetes) foram notadas.
E com tal impacto que obrigou a horas extras ao departamento de comunicação e imagem, e a alguns recados para algumas redações(Salema és sempre o mesmo!).Sejam Benvindos! Fazem falta!


1906

Luta & Resiste!

Agradecimento Blog da Bola

O nossos agradecimentos para o blog da bola que distingiu o nosso trabalho na publicação os carteiros.
Outras publicações que contextualizam a posta distinguida:

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/salema-t-simes-e-outros-cabres.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/os-carteiros-o-simes-e-outros-cabres.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/falaram-em-comrcio-e-servios_23.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/06/o-euro2008-ii.html

A Investigação vai continuar até porque nem todas as redes são conhecidas, nem todos os nomes foram desvendados!

A luta vai continuar até á queda do último espartano!

1906

Luta & Resiste

O Congresso vítima do progresso!

"09-09-2008
Comunicado do Conselho Directivo

O Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal anunciou em Março passado, a deliberação de organizar, até ao final do ano, um Congresso com o objectivo de discutir o futuro do Clube, tendo, para o efeito, convidado para presidir à Comissão Organizadora, o sócio Dr. Ernesto Ferreira da Silva.

A Comissão começou por tratar do regulamento e dos temas a debater, tendo o Conselho Directivo subordinado as eventuais datas de realização do Congresso às exigências dos calendários das competições desportivas a disputar pelo Sporting.

Dada a inexistência de datas disponíveis para a efectivação, em 2008, de um Congresso com a dimensão exigida pela grandeza do Sporting Clube de Portugal e a necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa, o Conselho Directivo deliberou solicitar à Comissão Organizadora a prossecução da sua actividade com vista ao estudo da relevância da realização do Congresso em 2009.

Lisboa, 8 de Setembro de 2008
O Conselho Directivo"

Sporting continua sob ataque cerrado!

Depois de os primeiros rumores sugerirem o adiamento do congresso, surge agora a confirmação através de um comunicado do Conselho Directivo.

As razões avançadas para esse adiamento são duas, a inexistência de datas(?) e a necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa(?).

Acerca da 1ª razão invocada podemos questionar, mas inexistência de datas porquê? Existem jogos de futebol sénior todos os fins de semana? É isso?

Mas por acaso não existem igualmente outras modalidades a disputar jogos TODOS os fins de semana?

Tarefa impossível encontrar um fim de semana que seja no ano, em que não exista uma equipa a representar o Clube seja em que modalidade for.

Mas esta é uma tarefa impossível igualmente em 2009!


O que nos leva a explorar a 2ª justificação para o adiamento do Congresso: A necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa.

1ª Ernesto Ferreira da Silva não ocupa qualquer lugar na estrutura directiva quer do Clube, quer da SAD, pelo que não pode ser considerado recurso humano do Clube.
Apenas precisa de concentrar na realização do Congresso e naquilo que é necessário para o levar a cabo.


2ªO Sporting Clube de Portugal tem de estabelecer prioridades, é óbvio que é extremamente importante ganhar o campeonato na modalidade de futebol sénior, mas ganhar um campeonato e depois não ter sócios e adeptos para depois o festejarem é um contra-senso.


3ªA ideia do Congresso surgiu após a constatação que havia demasiadas cisões na família Sportinguista, acontece que uma grande parte da massa adepta não se revê no futebol societário, nem no ideal de Clube apregoado por estes oligarcas.

Estas cisões resultam de uma falta de identificação com o ideais e as acções praticadas, (ver processo de venda dos terrenos e do património não desportivo e a última AG no Atlântico, por ex.), e as pessoas ao não se identificarem, não consomem e ao não consumir e ao afastarem-se, acabam por provocar um défice nas receitas.
E a verdade é só esta, a ideia do Congresso só avançou devido á quebra de receitas.


4ªPara poder executar o congresso são necessários os seguintes passos:

1- Escolher uma data

2- Escolher o local

3- Listar os meios técnicos necessários para levar a cabo o Congresso

4- Escolher os painéis em debate

5- Preparar documentação de apoio (Tirar fotocopias)

6- Escolher alguns líderes de opinião com intervenção definida para estimular uma discussão com algum rumo.

7- Um dia antes verificar o sistema de som e o sistema de projecção.

8- No próprio dia fazer com que se cumpra o programa

9- Escolher a melhor forma de publicitar aos restantes sócios o resultado do Congresso.

10- Ajudar á implementação junto da Direcção as conclusões retiradas do Congresso.

Expliquem-me, mas como se eu fosse mesmo burro, é preciso muita gente? Serão necessários assim tantos “recursos humanos”, que acabem por impedir o SC Portugal de lutar pelos vários títulos em disputa?
Falta de recursos humanos? Querem ver que ainda vai ter de ser o Paulo Bento ou Benedito a ter de andar com o projector debaixo do braço? Ponham a malta do CFiscal, CLeonino, os Stromps, rapaziada da AAS, os 47 mil sócios pagantes, os Cromos televisivos, os notáveis, etc.por aí fora.


5ªPor exemplo a recêm criada AAS alugou instalações, e levou a cabo um fórum com o objectivo de discutir o Clube á custa de carolice e fundos pessoais, mas tinham vontade! Pensaram e executaram, não estiveram á espera da meterologia ou do euromilhões, ou dos pseudo-notáveis.Fizeram!

6ªO que nos leva a concluir que não é qualquer das razões avançadas a justificação para o adiamento do Congresso, o que se passa é bem mais trivial, 2009 é ano de eleições e o Congresso tem de estar ao dispor da propaganda eleitoral.Ainda se me dissesem que tinha de ser adiado para poder fazer uma auditoria externa e saber quem é que se andou a abotar com os milhões de euros em falta, ainda era qualquer coisa, sendo assim...

Começa a chegar a altura!

1906

Luta & Resiste!

Até a Barack Obama!

Mais uma polémica no futebol Português em que se tudo corresse de acordo com os regulamentos, seria suposto o fcPorto ser punido com a perda de pontos.

A época ainda vai na 2ª jornada e já tivemos um bocadinho de tudo como na farmácia, penalty contra o SC Portugal assinalado a 3 mts da grande área, um adepto aparentemente benfiquista (Tinha barba e cornos) entra no terreno de jogo e agride o árbitro assistente, Vieira (aparentemente suspenso) pede desculpas oficiais ao árbitro agredido sem quais queres consequências para o clube, Luisão dá uma cotovelada a um jogador adversário, a liga decreta um castigo sumaríssimo, Vieira recorre para o CJ da federação, que uma vez que foi disolvido não pode produzir qualquer julgamento, acabando por em termos prácticos anular o castigo imposto por conduta violenta, Pinto da Costa (supostamente suspenso) sentado na tribuna de honra no jogo para a supertaça lado a lado com responsáveis federativos e da liga que produziram esse mesmo castigo.
A direcção do SCPortugal continua a participar na direcção da liga dando implicitamente o seu aval a toda esta palhaçada.

Esta é apenas a última:
Em 5 meses (15 de Março a 21 de Agosto) Hulk jogou por 3 clubes e esteve inscrito em 4 clubes!!


A 15 de Março Hulk jogou pelo Kawasaki Fontale

A partir de 6 de Abril, Hulk passou a jogar pelo Tokyo Verdy

A 25 de Julho, Hulk foi contratado pelo Porto ao Club Atlético Rentistas

A 24 de Agosto, Hulk jogou pelo Porto no jogo contra o Belenenses.


Tendo em conta que o caso "Mateus", o caso "Meyong", e o mais recente caso "Edimar" do Sporting de Braga, então neste caso Hulk poderá estar a infringir as normas.


É preciso lembrar que Hulk já jogou por 2 jogos oficiais na Super Liga, o que poderá representar 6 pontos de penalização pelo facto de jogar em 2 jogos de forma irregular, além de o Porto perder os pontos alcançados contra Belenenses e Benfica. Neste caso, será que o Porto irá perder 10 pontos na Super Liga?

Por exemplo a FPF aceitou a inscrição do Meyong tal como permitiu a inscrição do Hulk. O problema é que a FPF defendeu que o clube tinha a responsabilidade de analisar se Meyong poderia jogar ou não.

Neste caso Hulk jogou, e todos os indícios levam a considerar que existem irregularidades ao nível dos clubes inscritos. Mesmo no caso dos clubes representados, a opinião da FPF no Caso Edimar, a aplicar-se ao Caso Hulk, poderá também representar uma irregularidade.

Se no Caso "Leandro Lima", a responsabilidade da falsificação do passaporte foi dada ao jogador, neste caso a haver irregularidade esta é, sem margem para dúvidas, da responsabilidade do clube.

Será "Hulk" um novo caso "Mateus"?

Caso Edimar:
"Tendo jogado em 2008 em dois clubes, a Federação Portuguesa de Futebol diz que não é possível actuar num terceiro. A Confederação Brasileira de Futebol tem um entendimento contrário, razão pela qual a SAD do Sp. Braga consultou a FIFA. Edimar pertence aos quadros do Cruzeiro desde Maio de 2007 e tem vindo a ser emprestado. O último acordo de cedência foi celebrado com o Sp. Braga no início de Julho e já está registado na Confederação Brasileira de Futebol. Na mesma altura, vinculou-se ao Cruzeiro até Maio de 2011."


"Afinal Hulk veio do Rentistas

Já é habitual Juan Figger, agente FIFA uruguaio, usar o Rentistas como uma espécie de "barriga de aluguer", onde os jogadores são inscritos e imediatamente vendidos a clubes de outras paragens, sem sequer experimentarem os relvados uruguaios." In Dn


Nota: Agradeçemos a quem alertou para esta situação, e para o debate que já estava a decorrer sobre o assunto em determinadas comunidades online.

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Anexo:

FPF: Art. 5º. 2 "A inscrição de um jogador na FPF implica a sua aceitação das normas constantes dos respectivos estatutos e da regulamentação desportiva nacional e INTERNACIONAL" (Pag. 4)

FIFA: Artº5 . 3 "Players may be registered with a maximum of three clubs during one season. During this period, the player is only eligible to play official matches for two clubs. As an exception to this rule, a player moving between two clubs belonging to associations with overlapping seasons (i.e. start of the season in summer/autumn as opposed to winter/spring) may be eligible to play in offi cial matches for a third club during the relevant season, provided he has fully complied with his contractual obligations towards his previous clubs. Equally, the provisions relating to the registration periods (article 6) as well as to the minimum length of a contract (article 18 paragraph 2) must be respected." (Pag 9)

- Um jogador só pode ser inscrito em 3 clubes na mesma época.

- Um jogador só pode jogar por 2 clubes na mesma época.
- Se existir uma transferência entre países com calendários diferentes é possivel que o jogador possa jogar por um 3º clube.
- Hulk foi inscrito por 4 clubes (Kawasaki Fontale; Tokyo Verdy; Club Atlético Rentistas; Porto) na mesma época. A época no Japão ainda nem sequer chegou ao fim.

1906

Luta & Resiste!

Atribuição do Prémio - Sintonia Total!

E o prémio para melhor Post de Verão na categoria “Sintonia Total” vai para o resistente Blog - Leão de Verdade com o Post que a seguir passamos a transcrever:

"No passado dia 22 de Julho teve lugar uma reunião destinada a preparar a realização da Assembleia Geral Extraordinária , na qual participaram o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral e os Senhores Frederico Abreu e Pedro Cunha Ferreira, membros do Movimento Leão de Verdade e primeiros subscritores do requerimento.

Entre os assuntos debatidos, realçamos, pela sua relevância, os seguintes:

- Data de realização da Assembleia: Tendo em conta que se considera útil a realização da Assembleia antes do Congresso Leonino (agendado para 12 de Outubro, mas cujo adiamento se começa agora a perspectivar), os requerentes avançaram com a data pretendida de 13 de Setembro. Tratando-se de um Sábado, em fim de semana no qual não se realizam jogos da Liga Sagres, afigura-se-nos ser esta a data indicada, ao que o Senhor Presidente não levantou qualquer objecção.

- Local de realização da Assembleia: Os requerentes solicitaram a avaliação de todas as hipóteses de espaços gratuitos, seja o próprio Estádio José Alvalade, seja outro local a ceder por terceiros. Compreendendo a necessidade de não onerar uma iniciativa desta natureza com valores que, por absolutamente incomportáveis, esvaziariam o mecanismo estatutário de convocação de Assembleia Geral Extraordinária, o Senhor Presidente manifestou disponibilidade para as soluções apontadas, assim as mesmas reúnam os requisitos necessários ao bom funcionamento da Assembleia.

- Representação de sócios ausentes: Contrariando o que expressara em carta anterior, o Senhor Presidente negou a possibilidade de os sócios que não possam comparecer na Assembleia se fazerem representar por meio de procuração.

Na mesma reunião, foi discutida a posição do Conselho Directivo sobre a requerida Assembleia Geral Extraordinária. Segundo o transmitido pelo Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral, o órgão executivo do Sporting Clube de Portugal não encara favoravelmente a possibilidade de vir a ser forçado a realizar uma auditoria com contas consolidadas, o que considera prejudicial à imagem do Grupo e à sua relação com os seus parceiros e o mercado.

Assim, e também dando corpo ao princípio consagrado numa anunciada proposta de revisão estatutária que pretende apresentar, o Conselho Directivo estará na disposição de realizar voluntariamente a referida auditoria, assim se tornando desnecessária a realização da Assembleia Geral Extraordinária.

O requerimento para convocação de Assembleia Geral Extraordinária corresponde ao exercício conjunto de um direito individual de cada associado. O juízo sobre a pertinência da Assembleia Geral, caso a auditoria venha a ser realizada voluntariamente, pertence pois a cada um dos subscritores, pelo que desde já se solicita o contributo de todos - seja para nosso e-mail, comentário neste espaço ou através da nossa morada disponível aqui - com a sua posição sobre a possibilidade aventada pelo Senhor Presidente da Assembleia Geral.

No que ao Movimento Leão de Verdade diz respeito, os seus membros consideram que a Assembleia Geral constitui um instrumento para alcançar o objectivo de uma efectiva clarificação sobre a situação económico-financeira do Grupo Sporting, com foco nas questões que compõem a ordem de trabalhos proposta. Clarificação que consideramos indispensável à tomada de decisões sobre o rumo do Clube e que, em primeira linha, sempre deveria ter partido dos órgãos sociais ao longo dos últimos anos, em lugar de ser exigida pela mobilização dos sócios.

Encontrando-se já em avançada preparação uma proposta de auditoria, destinada a apresentar em Assembleia Geral pelos sócios que integram o Movimento Leão de Verdade, decidiram estes adaptar a referida proposta, de modo a que a mesma passe a contemplar, nos termos julgados adequados, a análise da restante matéria da ordem de trabalhos.

Caso a referida proposta de auditoria seja aceite, mediante compromisso formal do Conselho Directivo, o Movimento Leão de Verdade considerará alcançado o objectivo primordial da Assembleia Geral, o que permitirá, no imediato, uma maior transparência na análise da situação do Clube e, no futuro, uma mais profícua discussão sobre o rumo que o mesmo deverá seguir.

Até lá, o processo de organização da Assembleia Geral deverá continuar a sua marcha e, tendo o Senhor Presidente da Mesa solicitado aos serviços do Sporting Clube de Portugal a avaliação da viabilidade de realização de uma Assembleia Geral nas instalações do Clube, e bem assim a quantificação dos custos remanescentes a suportar pelos requerentes, até à presente data o Movimento Leão de Verdade ainda não foi notificado do resultado das referidas diligências."

ps: Todos os créditos para o movimento Leão de Verdade que contra tudo e todos os obstáculos que lhes foram colocados estão a conseguir através dos mecanismos que supostamente estão ao dispôr dos sócios possam discutir o Clube, contribuindo e sendo parte activa para um futuro mais auspicioso para todos os Sportinguistas. Serviço Público?

1906

Luta & Resiste!

Atribuição do Prémio - Em Pratos Limpos!

E o prémio para melhor Post de Verão na categoria “Em pratos limpos” vai para o exelente Blog -A Última Roulote com o Post que a seguir passamos a transcrever:


“As maravilhas do e-mail ou rentistas
Chegou a seguinte mensagem por e-mail, tal qual a podem encontrar em baixo.

Como é que é possível que numa semana um jogador, com nome de super-herói, esteja quase a ser transferido de um clube japonês para um francês por 4 milhões de euros (pela totalidade do seu passe) e na semana seguinte um clube assumidamente corrupto pague 5,5 milhões de euros por 50% do seu passe a um clube da segunda divisão do Uruguai, para o qual ele nunca jogou?

Esse mesmo clube uruguaio foi o mesmo a quem o Sporting pagou a transferência (pelo que sei muito inflacionada) de Rodrigo Tiuí apesar de ele ter vindo do Fluminense. Será que alguém sabe a verdadeira razão destas golpadas? Eu explico!
Se bem se recordam, os senhores azuis e os verdes, tinham uns fundos muito engraçados com uma empresa chamada First Portuguese Football Players Fund, S.A.
No Outono constou que a UEFA andava a investigar esses fundos e quem é que os detinha, por isso os dois clubes foram bem rápidos a recomprar as percentagens dos passes que eram propriedades dos dois fundos.

A venda foi rápida mas não livre de esquemas. O Sporting trocou acções pela parte dos passes (sendo que o valor das acções eram o dobro do que a parte dos passes tinha sido avaliada, e o Porto pagou em dinheiro.

Mas como um dos principais investidores nestes fundos era um senhor chamado Juan Figger algo mais teve que ser negociado, pois este empresário além de ganhar dinheiro paga comissões a muita gente.

Logo após fechar o seu fundo, o Sporting comprou 50% do passe de Rodrigo Tiuí por 650 mil euros a Juan Figger (que usa o Atlético Rentista para estes esquemas), após este ter pago pevides pela totalidade do passe ao Fluminense. Além do mais no futuro se o rapaz for vendido ainda fica com 50% da transferência. Um belo favor.

Se no caso do Sporting não foi muito dinheiro, pois os valores da recompra da parte dos passes já tinham sido exagerados (o valor das acções era o dobro do que o Sporting tinha avaliado no seu relatório e contas a participação do fundo), no caso do clube corrupto assumido já se teve que fazer as coisas de forma diferente.

O Fundo detinha 9% do passe de Quaresma (além de 16,7 dos passes de Ivanildo, Paulo Machado e Vieirinha). E esses 9% poderiam valer bem mais (pelo menos é a teoria dos corruptos, do que os tais 1,7 milhões pagos. Ora quando o seu presidente Corruptamente Flatuente diz que o Quaresma só sai por 40, os tais 9% valeriam 3,6 milhões... mais do dobro do que o que foi pago.

Mas na altura, o dinheiro na SAD corrupta não era muito (era preciso comprar 50% do passe de Lisandro!) e o acordo foi feito da mesma forma que tinha sido feito com o Sporting. Comprar um Jogador a Figger pelo tal clube Uruguaio. O Figger comprava por 3 ou 4 milhões, vendia metade do passe por 5 ou 6 e o negócio estava concluido. Figger ganhava o seu, e algumas contas nas Cayman e nas Antilhas Holandesas também!

E assim aconteceu, com a chegada do Super-Hulk!

Mais uma história com final feliz... e com bolsos cheios.”


Mais informação:

Hulk
http://www.record.pt/noticia.asp?id=796773&idCanal=17

http://diario.iol.pt/desporto/hulk-fc-porto-figer-uruguai-rentistas/975475-4062.html


1906

Luta & Resiste!

AAS - Pioneirismo Sportinguista na Europa!

Apesar da aparente ausência pudemos acompanhar através do site da Associação de Adeptos Sportinguistas, a mais uma iniciativa da AAS que visa alertar para a degradação da organização do futebol em Portugal e simultaneamente contribuir e lançar alternativas de viabilização dessas mesmas organizações que o tutelam.


Retirado do site : http://vinteequatrodemaio.blogspot.com/

"Durante o almoço, dirigentes da Supporters Direct contactaram a AAS no sentido da AAS fazer uma apresentação sobre a situação em Portugal e no Sporting Clube de Portugal. Apesar de algo inesperado, o convite foi aceite e ficou marcada a apresentação logo a seguir à nossa reunião com a UEFA, que teve lugar após o almoço.

A UEFA, representada por Alex Phillips – Head of Professional Football Services, está de facto profundamente preocupada com esta problemática – a crescente insatisfação dos adeptos, algo que este Congresso demonstrou ser generalizado dada a sua afluência massiva.

A AAS apresentou a sua visão sobre o futebol internacional em diversos temas:
- UEFA como entidade reguladora do futebol europeu deve ter poder ao nivel nacional, via Federações, funcionando como uma espécie de UE para o futebol
- Estabelecer tectos máximos para preço de bilhetes e valor de transferências e salários para os clubes tendo em conta um ranking nacional que inclua a ponderação de factores como Salário Minimo Nacional, Orçamento anual do clube, Orçamento Médio dos clubes da I Divisão.
- Redefinição da distribuição de receitas das competições europeias e direitos televisivos de forma a reduzir a distância entre os 8,9 mais ricos e os restantes.
- Apoiar as ligas mais fracas financeiramente.
- Obrigar os clubes a comunicar, via Federação nacional, todas as transferências de jogadores, anexando contractos e declarando quem recebeu comissões. A UEFA receberia estes dados, em relatórios sumários das Federações, como forma de evitar a fraude fiscal e lavagem de dinheiro.
- Introdução de novas tecnologias no futebol – chip a bola, e transmissão dos jogos nos ecrãs dos estádios.
- Determinar minímos de jogadores nacionais e da formação dos clubes nos planteis nacionais – em termos relativos.
- Aumentar o controlo relativo aos jogadores naturalizados a jogar pelas selecções nacionais, evitando a descaracterização destas. Como exemplo, o ultimo Europeu e os jogadores naturalizados nas selecções que aí actuaram.
- Alterar modelo competitivo – Liga dos Campeões deveria ser jogada apenas por campeões e não por clubes que, nalguns casos, não são campeões há vários anos.
- Obrigar a que mais jogos sejam transmitidos em canal aberto
- Proibir a intervenção policial nas bancadas, excepto nos casos em que exista evidente situação de violência.
- Criação de “standing places” com percentagem mínima.
- Determinar um número máximo de dias no qual cada jornada pode ser disputada.

A cada um destes problemas, se denotou evidente preocupação no responsável da UEFA, frisando que nalguns casos, a falta de poder efectivo da UEFA não ajuda à sua resolução. No entanto, concordou que pode fazer pressão e lobby junto das diversas instituições (International Board, FIFA, UE) para desencadear estes processos.
A UEFA irá, então, estudar a documentação recebida, esperando a AAS que tal dê os seus frutos no tempo indicado.
Foi igualmente discutida a situação portuguesa, sobretudo ao nível da corrupção – por ser um tema recorrente hoje em dia, do controlo das TV’s no futebol nacional e o total desrespeito pelos adeptos e apresentada a posição dominante da Olivedesportos no futebol nacional (detentora da publicidade estática, dos direitos televisivos, accionista nos três grandes clubes nacionais, detentora do único canal de TV pay-per-view em Portugal) – como a AAS frisou : “O futebol português é, hoje, “one man show”! “.
Curiosamente, a UEFA demonstrou-se bastante conhecedora desta ultima realidade...

A improvisada apresentação da AAS aos restantes grupo realizou-se, pois, após o almoço e após a reunião com a UEFA. Explicámos os nossos propósitos de grupo, o que pretendemos atingir dos contactos com o clube e com outras entidades e a realidade do nosso país e do nosso clube.
Começámos por sublinhar que éramos do Sporting Clube de Portugal, e não de Lisboa, numa evidente nota de boa disposição.
Frisámos que estávamos todos ali, a transmitir experiências e partilhar estratégias, porque não estávamos preparados, enquanto adeptos, para o que se passa, hoje no futebol. Estivemos, enquanto adeptos, adormecidos durante demasiado tempo e estava na hora de acordarmos e, pelo menos, questionarmos os “dogmas” que nos são apresentados.
Somos o verdadeiro motor do futebol – os jogadores, sem público, não conseguirão manter o nível de vida que hoje detém. É portanto, vital, tomarmos consciência desse “poder” e trabalharmos em conjunto e não isolados dos nossos congéneres.
Deixámos claro que este Congresso não podia ser o fim, mas o inicio de uma árdua batalha pelos nossos direitos e que deveríamos fazê-lo sempre em conjunto.
A AAS sugeriu então, neste contexto, a criação duma estrutura europeia que fizesse a ponte para a UEFA e que actuasse, de alguma forma, como coordenadora de algumas iniciativas/eventos ao nível europeu. Demos o exemplo de ser efectuada uma manifestação pelos adeptos, em todos os estádios da Europa no mesmo fim de semana, com frases do género “Respect the Fans” ou “Respect the Game”, como forma de demonstração de mobilização. Adicionalmente, considerámos que tal estrutura deverá ter um corpo jurídico que forneça, sem custos, aconselhamento jurídico sobre determinadas situações de forma a averiguar até que ponto poderá ser possível, em determinada circunstancia, colocar os dirigentes de um clube em tribunal!

Este foi o final da 1ª fase da nossa estratégia que incluía: constituição legal da AAS e determinação dos seus estatutos, criação do logótipo, evento de kick-off envolvendo a Direcção do clube, participação no Congresso Europeu de Adeptos e reunião com a UEFA.

Concluídos estes primeiros passos, arrancou esta semana a 2ª fase, que se prevê terminar em Março do próximo ano. Nesta 2ª fase, iremos continuar a procurar falar com quem tem poder no futebol, teremos o 1º jantar anual da AAS onde será entregue o prémio da AAS a um sportinguista que se tenha distinguido pelo clube (seja atleta, sócio, colaborador, etc.) e iremos co-organizar um evento ibérico em Lisboa.

A apresentação terminou então com a descrição desta estratégia com algum pormenor bem como estipulando a data de Março de 2009 como a altura de realização de um I Colóquio Ibérico em Lisboa, subordinado a estes temas discutidos no Congresso, onde contamos ter a presença de diversas personalidades políticas e desportivas dos dois lados da fronteira. Esta organização estará a cargo da AAS e da FASF (Federação Espanhola de Adeptos) e já se estão a definir grupos de trabalho dos dois lados para o início desta empreitada.
Não menosprezamos a importância de apoiar outros grupos de diferentes clubes portugueses que estejam interessados em se juntar a esta luta por um ideal – O verdadeiro Futebol, onde somos adeptos e não apenas consumidores.
Desafiamos inclusivamente os adeptos dos dois outros “grandes” do país a colocarem de lado rivalidades e lutarem pelas mesmas questões que nos preocupam a todos.
A surpresa deu, então, lugar a alguns sorrisos e muitos concordaram que esta é, sem dúvida, uma estratégia diferente daquela que costuma ser implementada e que o trabalho em conjunto com Espanha poderá ter os seus frutos dos dois lados da fronteira.

Em jeito de conclusão, ficámos satisfeitos com os trabalhos e com os contactos confirmados e efectuados.
Fica o desafio para todos os sportinguistas. Pegando no exemplo do Hambuger SV, que conta com 50.000 associados e fruto dessa dimensão, têm lugar na estrutura directiva do clube – não com uma pessoa, mas com um departamento e toda a área de adeptos é tratada por eles. Daqui se retira a influência que conseguem exercer junto do clube.

Nós, sportinguistas, também temos de trabalhar em conjunto. Não contra fulano A, B ou C, mas fazendo-nos representar com verdadeiro poder junto do clube. Não para “tomar de assalto” o clube, mas para fazer chegar as nossas mensagens, as nossas ideias.
Enquanto não colocarmos de lado o estigma das “facções” e “oposições”, estaremos sempre sozinhos a falar para um muro.

Na AAS somos SÓ do Sporting Clube de Portugal. Nada mais! Mas não nos podemos demitir das nossas responsabilidades enquanto associados do clube!

Associação de Adeptos Sportinguistas"



1906

Luta & Resiste!

Como é que em Portugal papamos grupos destes? (Não só na bola)

É em casa e na escola que as sociedades constroem uma mentalidade submissa, mas são os << média >> quem mais educam: dizem-nos o que é bom e o que é mau, quem é bom e quem é mau.
Através da violência simbólica ou psicológica inculcam esses significados.
A escola devia ensinar as crianças a ver televisão, a ler jornais e a ouvir rádio porque, se passam mais tempo a ver televisão, a escola deveria pelo menos, proporcionar-lhes formação critica e uma reflexão sobre como são manipuladas. Não é por acaso que existem tantos adeptos do Benfica em Portugal. Apenas a acção e a experiência levam ao verdadeiro conhecimento. O receio de perguntar é um resultado da domesticação.

Este é um tempo em que as pessoas são estupidificadas, não de forma voluntária, acontece que os detentores do poder, são na maior parte das vezes quem detêm os meios para formar ou deformar as opiniões.
Como exemplo e para dar uma ideia do atraso em Portugal podemos dizer que o nosso esquema educativo ainda é consentâneo com a 2ª vaga industrial, há relativamente pouco tempo se começou a falar em termos como choque tecnológico, e-learning, Internet.

A Internet funcionou neste aspecto como um agente democratizador.
Mas como estávamos a dizer o nosso sistema educativo funciona de forma arcaica, produzindo futuros operários que se destinarão numa economia de massas a produzir produtos em série e indiferenciados para outras massas que serão os clientes.
O nosso sistema de ensino tinha um programa a descoberto, que era aquilo que as várias disciplinas declaravam ensinar aos seus alunos, simultaneamente tinham um programa encoberto onde se fazia o apanágio da:
1) Assiduidade e pontualidade;
2) Respeito á hierarquia;
3) E aquela carrada de trabalhos de casa que nunca mais acabavam.

Com isto estavam a preparar os “tais” trabalhadores de e para as massas instruindo-os desde pequenos para:
1) Serem assíduos e pontuais tornando-se imediatamente mais produtivos.
2) Não questionar, nem questionar-se, limitar-se a ser mais uma peça da máquina.
3) Sistematização e habituação a longos regimes horários de trabalho.

A tristeza é que o paradoxo económico mudou e ninguém reparou. Actualmente a busca é feita quase pela personalização dos produtos finais. O objectivo já não passa por ter um Mercedes, mas sim ter um Mercedes com as iniciais no volante ou no puxador.
A democracia acaba quando se cruza a porta e entras na fábrica ou na empresa. Aí manda quem pode. Os poderosos de resto exigem confiança e fé aos cidadãos, premissas para que um sistema de enriquecimento funcione. É sempre mais fácil enganar uma pessoa que confia do que outra que pensa por si própria e dúvida.

As leis e a política fiscal tornam-se neste “jogo” sobretudo instrumentos de domínio e coacção sobre a população. Praticamente ninguém, a menos que seja rico, estude ou seja profissional do ramo consegue compreender as leis e a política fiscal, dois dos instrumentos mais importantes para dominar os seres humanos. Exemplificamos: fala-se da precariedade no trabalho: fala-se da necessidade de mais segurança, mas apenas no contexto policial e militar. A segurança no trabalho já não interessa. Na nossa sociedade só a riqueza e os meios para produção se encontra devidamente protegida e com a colaboração do estado.

A submissão acontece quando deixamos de questionar tudo o que se passa á nossa volta, e aceitamos como válidos os valores que nos impõem. Neste aspecto os jornalistas deveriam funcionar como ampliadores de consciências e não o contrário, tentando reduzir a coacção física e psicológica.
Manter a ignorância aliás, significa manter as pessoas submissas. Um cidadão culto, tenta conhecer o meio que o rodeia e não se tornar num vítima desse mesmo meio.
Como exemplo dessa pequenez, nos últimos anos houve uma explosão de nomes como Cristiano (Ronaldo), Marcelo (Rebelo de Sousa),Belmiro (Azevedo), Catarina (Furtado) ou Diana(Lady Di ou Chaves). As pessoas julgam que dessa forma pelo menos os seus filhos poderão alcançar aquilo que as revistas do coração promovem: as vidas fabulosas do maravilhoso mundo dos reis, das rainhas e do beautiful people em geral.
Obviamente que acabará por originar vidas sentimentais estereotipadas, incrementando a passividade. O objectivo dessas revistas é apenas relatar a vida dos outros para que não se pense na própria, pois no dia em que isso acontecer posso constituir um perigo para quem manda.

Manter as pessoas simples, pobres, preocupadas com as histórias dos famosos, garante cidadãos anestesiados e passivos. É essa a função do entretenimento.
Desta forma consegue-se formatar cidadãos, os média mostram-nos até á exaustão as imagens de crianças pobres e sub nutridas de outros pontos do Globo, para que fique na nossa mente, que afinal nem estamos mal de todo.
Os nossos filhos até vão á escola, comem, não é? A mensagem subterrânea é :
“Não te mexas, não reclames, sê obediente e humilde. Vê lá se queres que te aconteça o mesmo?”

Quando os média nos inundam de violência o efeito mais nefasto é habituar o cidadão de que a vida está cheia de violência.
São pouco mais de 200 famílias que pelo mundo enriquecem através da industria da guerra, como exemplo a máfia que tem interesses na reconstrução ou será destruição do Iraque e do Afeganistão?

Mas há pior: Quando o furacão Katrina devastou Nova Orleães, as televisões mostraram durante dias, os cadáveres a boiar nas ruas, e isto porquê?
Ninguém podia recolher os mortos, porque quem estava autorizado a fazê-lo era apenas 1 funerária ligada á família Bush. Isto é um extremo de crueldade.
Como é que nos podemos defender, de forma a sermos mais livres e menos submissos?
Ampliar os conhecimentos sobre o meio e a sociedade em que vivemos. Descobrir como funciona. O conhecimento é sempre activo. E exige esforço. Depois então sim, tentar transformar a sociedade em nosso benefício e não de uns poucos que continuam a chupar o sangue á humanidade. Se executarmos acções sem conhecer as suas causas, condições ou efeitos, passamos a ser causa, condição e efeito das acções dos outros.

Feito a partir da entrevista de Miguel Carvalho a Vicente Romano Na revista Visão 2 de Novembro de 2006


1906

Luta & Resiste!