segunda-feira, 15 de setembro de 2008

Agradecimento Blog da Bola


O nossos agradecimentos para o blog da bola que distingiu o nosso trabalho na publicação os carteiros.
Outras publicações que contextualizam a posta distinguida:

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/salema-t-simes-e-outros-cabres.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/os-carteiros-o-simes-e-outros-cabres.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/05/falaram-em-comrcio-e-servios_23.html

http://resistencia06.blogspot.com/2008/06/o-euro2008-ii.html

A Investigação vai continuar até porque nem todas as redes são conhecidas, nem todos os nomes foram desvendados!

A luta vai continuar até á queda do último espartano!

1906

Luta & Resiste

quarta-feira, 10 de setembro de 2008

O Congresso vítima do progresso!


"09-09-2008
Comunicado do Conselho Directivo

O Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal anunciou em Março passado, a deliberação de organizar, até ao final do ano, um Congresso com o objectivo de discutir o futuro do Clube, tendo, para o efeito, convidado para presidir à Comissão Organizadora, o sócio Dr. Ernesto Ferreira da Silva.

A Comissão começou por tratar do regulamento e dos temas a debater, tendo o Conselho Directivo subordinado as eventuais datas de realização do Congresso às exigências dos calendários das competições desportivas a disputar pelo Sporting.

Dada a inexistência de datas disponíveis para a efectivação, em 2008, de um Congresso com a dimensão exigida pela grandeza do Sporting Clube de Portugal e a necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa, o Conselho Directivo deliberou solicitar à Comissão Organizadora a prossecução da sua actividade com vista ao estudo da relevância da realização do Congresso em 2009.

Lisboa, 8 de Setembro de 2008
O Conselho Directivo"


Sporting continua sob ataque cerrado!

Depois de os primeiros rumores sugerirem o adiamento do congresso, surge agora a confirmação através de um comunicado do Conselho Directivo.

As razões avançadas para esse adiamento são duas, a inexistência de datas(?) e a necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa(?).

Acerca da 1ª razão invocada podemos questionar, mas inexistência de datas porquê? Existem jogos de futebol sénior todos os fins de semana? É isso?

Mas por acaso não existem igualmente outras modalidades a disputar jogos TODOS os fins de semana?

Tarefa impossível encontrar um fim de semana que seja no ano, em que não exista uma equipa a representar o Clube seja em que modalidade for.

Mas esta é uma tarefa impossível igualmente em 2009!


O que nos leva a explorar a 2ª justificação para o adiamento do Congresso: A necessidade de concentrar todos os recursos humanos na luta pelos vários títulos em disputa.

1ª Ernesto Ferreira da Silva não ocupa qualquer lugar na estrutura directiva quer do Clube, quer da SAD, pelo que não pode ser considerado recurso humano do Clube.
Apenas precisa de concentrar na realização do Congresso e naquilo que é necessário para o levar a cabo.


2ªO Sporting Clube de Portugal tem de estabelecer prioridades, é óbvio que é extremamente importante ganhar o campeonato na modalidade de futebol sénior, mas ganhar um campeonato e depois não ter sócios e adeptos para depois o festejarem é um contra-senso.


3ªA ideia do Congresso surgiu após a constatação que havia demasiadas cisões na família Sportinguista, acontece que uma grande parte da massa adepta não se revê no futebol societário, nem no ideal de Clube apregoado por estes oligarcas.

Estas cisões resultam de uma falta de identificação com o ideais e as acções praticadas, (ver processo de venda dos terrenos e do património não desportivo e a última AG no Atlântico, por ex.), e as pessoas ao não se identificarem, não consomem e ao não consumir e ao afastarem-se, acabam por provocar um défice nas receitas.
E a verdade é só esta, a ideia do Congresso só avançou devido á quebra de receitas.


4ªPara poder executar o congresso são necessários os seguintes passos:

1- Escolher uma data

2- Escolher o local

3- Listar os meios técnicos necessários para levar a cabo o Congresso

4- Escolher os painéis em debate

5- Preparar documentação de apoio (Tirar fotocopias)

6- Escolher alguns líderes de opinião com intervenção definida para estimular uma discussão com algum rumo.

7- Um dia antes verificar o sistema de som e o sistema de projecção.

8- No próprio dia fazer com que se cumpra o programa

9- Escolher a melhor forma de publicitar aos restantes sócios o resultado do Congresso.

10- Ajudar á implementação junto da Direcção as conclusões retiradas do Congresso.

Expliquem-me, mas como se eu fosse mesmo burro, é preciso muita gente? Serão necessários assim tantos “recursos humanos”, que acabem por impedir o SC Portugal de lutar pelos vários títulos em disputa?
Falta de recursos humanos? Querem ver que ainda vai ter de ser o Paulo Bento ou Benedito a ter de andar com o projector debaixo do braço? Ponham a malta do CFiscal, CLeonino, os Stromps, rapaziada da AAS, os 47 mil sócios pagantes, os Cromos televisivos, os notáveis, etc.por aí fora.


5ªPor exemplo a recêm criada AAS alugou instalações, e levou a cabo um fórum com o objectivo de discutir o Clube á custa de carolice e fundos pessoais, mas tinham vontade! Pensaram e executaram, não estiveram á espera da meterologia ou do euromilhões, ou dos pseudo-notáveis.Fizeram!

6ªO que nos leva a concluir que não é qualquer das razões avançadas a justificação para o adiamento do Congresso, o que se passa é bem mais trivial, 2009 é ano de eleições e o Congresso tem de estar ao dispor da propaganda eleitoral.Ainda se me dissesem que tinha de ser adiado para poder fazer uma auditoria externa e saber quem é que se andou a abotar com os milhões de euros em falta, ainda era qualquer coisa, sendo assim...

Começa a chegar a altura!

1906

Luta & Resiste!

terça-feira, 9 de setembro de 2008

Até a Barack Obama!


Mais uma polémica no futebol Português em que se tudo corresse de acordo com os regulamentos, seria suposto o fcPorto ser punido com a perda de pontos.

A época ainda vai na 2ª jornada e já tivemos um bocadinho de tudo como na farmácia, penalty contra o SC Portugal assinalado a 3 mts da grande área, um adepto aparentemente benfiquista (Tinha barba e cornos) entra no terreno de jogo e agride o árbitro assistente, Vieira (aparentemente suspenso) pede desculpas oficiais ao árbitro agredido sem quais queres consequências para o clube, Luisão dá uma cotovelada a um jogador adversário, a liga decreta um castigo sumaríssimo, Vieira recorre para o CJ da federação, que uma vez que foi disolvido não pode produzir qualquer julgamento, acabando por em termos prácticos anular o castigo imposto por conduta violenta, Pinto da Costa (supostamente suspenso) sentado na tribuna de honra no jogo para a supertaça lado a lado com responsáveis federativos e da liga que produziram esse mesmo castigo.
A direcção do SCPortugal continua a participar na direcção da liga dando implicitamente o seu aval a toda esta palhaçada.

Esta é apenas a última:
Em 5 meses (15 de Março a 21 de Agosto) Hulk jogou por 3 clubes e esteve inscrito em 4 clubes!!


A 15 de Março Hulk jogou pelo Kawasaki Fontale

A partir de 6 de Abril, Hulk passou a jogar pelo Tokyo Verdy

A 25 de Julho, Hulk foi contratado pelo Porto ao Club Atlético Rentistas

A 24 de Agosto, Hulk jogou pelo Porto no jogo contra o Belenenses.


Tendo em conta que o caso "Mateus", o caso "Meyong", e o mais recente caso "Edimar" do Sporting de Braga, então neste caso Hulk poderá estar a infringir as normas.


É preciso lembrar que Hulk já jogou por 2 jogos oficiais na Super Liga, o que poderá representar 6 pontos de penalização pelo facto de jogar em 2 jogos de forma irregular, além de o Porto perder os pontos alcançados contra Belenenses e Benfica. Neste caso, será que o Porto irá perder 10 pontos na Super Liga?

Por exemplo a FPF aceitou a inscrição do Meyong tal como permitiu a inscrição do Hulk. O problema é que a FPF defendeu que o clube tinha a responsabilidade de analisar se Meyong poderia jogar ou não.

Neste caso Hulk jogou, e todos os indícios levam a considerar que existem irregularidades ao nível dos clubes inscritos. Mesmo no caso dos clubes representados, a opinião da FPF no Caso Edimar, a aplicar-se ao Caso Hulk, poderá também representar uma irregularidade.

Se no Caso "Leandro Lima", a responsabilidade da falsificação do passaporte foi dada ao jogador, neste caso a haver irregularidade esta é, sem margem para dúvidas, da responsabilidade do clube.

Será "Hulk" um novo caso "Mateus"?

Caso Edimar:
"Tendo jogado em 2008 em dois clubes, a Federação Portuguesa de Futebol diz que não é possível actuar num terceiro. A Confederação Brasileira de Futebol tem um entendimento contrário, razão pela qual a SAD do Sp. Braga consultou a FIFA. Edimar pertence aos quadros do Cruzeiro desde Maio de 2007 e tem vindo a ser emprestado. O último acordo de cedência foi celebrado com o Sp. Braga no início de Julho e já está registado na Confederação Brasileira de Futebol. Na mesma altura, vinculou-se ao Cruzeiro até Maio de 2011."


"Afinal Hulk veio do Rentistas

Já é habitual Juan Figger, agente FIFA uruguaio, usar o Rentistas como uma espécie de "barriga de aluguer", onde os jogadores são inscritos e imediatamente vendidos a clubes de outras paragens, sem sequer experimentarem os relvados uruguaios." In Dn


Nota: Agradeçemos a quem alertou para esta situação, e para o debate que já estava a decorrer sobre o assunto em determinadas comunidades online.

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Anexo:

FPF: Art. 5º. 2 "A inscrição de um jogador na FPF implica a sua aceitação das normas constantes dos respectivos estatutos e da regulamentação desportiva nacional e INTERNACIONAL" (Pag. 4)

FIFA: Artº5 . 3 "Players may be registered with a maximum of three clubs during one season. During this period, the player is only eligible to play official matches for two clubs. As an exception to this rule, a player moving between two clubs belonging to associations with overlapping seasons (i.e. start of the season in summer/autumn as opposed to winter/spring) may be eligible to play in offi cial matches for a third club during the relevant season, provided he has fully complied with his contractual obligations towards his previous clubs. Equally, the provisions relating to the registration periods (article 6) as well as to the minimum length of a contract (article 18 paragraph 2) must be respected." (Pag 9)

- Um jogador só pode ser inscrito em 3 clubes na mesma época.

- Um jogador só pode jogar por 2 clubes na mesma época.
- Se existir uma transferência entre países com calendários diferentes é possivel que o jogador possa jogar por um 3º clube.
- Hulk foi inscrito por 4 clubes (Kawasaki Fontale; Tokyo Verdy; Club Atlético Rentistas; Porto) na mesma época. A época no Japão ainda nem sequer chegou ao fim.

1906

Luta & Resiste!

Atribuição do Prémio - Sintonia Total!


E o prémio para melhor Post de Verão na categoria “Sintonia Total” vai para o resistente Blog - Leão de Verdade com o Post que a seguir passamos a transcrever:

"No passado dia 22 de Julho teve lugar uma reunião destinada a preparar a realização da Assembleia Geral Extraordinária , na qual participaram o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral e os Senhores Frederico Abreu e Pedro Cunha Ferreira, membros do Movimento Leão de Verdade e primeiros subscritores do requerimento.

Entre os assuntos debatidos, realçamos, pela sua relevância, os seguintes:

- Data de realização da Assembleia: Tendo em conta que se considera útil a realização da Assembleia antes do Congresso Leonino (agendado para 12 de Outubro, mas cujo adiamento se começa agora a perspectivar), os requerentes avançaram com a data pretendida de 13 de Setembro. Tratando-se de um Sábado, em fim de semana no qual não se realizam jogos da Liga Sagres, afigura-se-nos ser esta a data indicada, ao que o Senhor Presidente não levantou qualquer objecção.

- Local de realização da Assembleia: Os requerentes solicitaram a avaliação de todas as hipóteses de espaços gratuitos, seja o próprio Estádio José Alvalade, seja outro local a ceder por terceiros. Compreendendo a necessidade de não onerar uma iniciativa desta natureza com valores que, por absolutamente incomportáveis, esvaziariam o mecanismo estatutário de convocação de Assembleia Geral Extraordinária, o Senhor Presidente manifestou disponibilidade para as soluções apontadas, assim as mesmas reúnam os requisitos necessários ao bom funcionamento da Assembleia.

- Representação de sócios ausentes: Contrariando o que expressara em carta anterior, o Senhor Presidente negou a possibilidade de os sócios que não possam comparecer na Assembleia se fazerem representar por meio de procuração.

Na mesma reunião, foi discutida a posição do Conselho Directivo sobre a requerida Assembleia Geral Extraordinária. Segundo o transmitido pelo Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral, o órgão executivo do Sporting Clube de Portugal não encara favoravelmente a possibilidade de vir a ser forçado a realizar uma auditoria com contas consolidadas, o que considera prejudicial à imagem do Grupo e à sua relação com os seus parceiros e o mercado.

Assim, e também dando corpo ao princípio consagrado numa anunciada proposta de revisão estatutária que pretende apresentar, o Conselho Directivo estará na disposição de realizar voluntariamente a referida auditoria, assim se tornando desnecessária a realização da Assembleia Geral Extraordinária.

O requerimento para convocação de Assembleia Geral Extraordinária corresponde ao exercício conjunto de um direito individual de cada associado. O juízo sobre a pertinência da Assembleia Geral, caso a auditoria venha a ser realizada voluntariamente, pertence pois a cada um dos subscritores, pelo que desde já se solicita o contributo de todos - seja para nosso e-mail, comentário neste espaço ou através da nossa morada disponível aqui - com a sua posição sobre a possibilidade aventada pelo Senhor Presidente da Assembleia Geral.

No que ao Movimento Leão de Verdade diz respeito, os seus membros consideram que a Assembleia Geral constitui um instrumento para alcançar o objectivo de uma efectiva clarificação sobre a situação económico-financeira do Grupo Sporting, com foco nas questões que compõem a ordem de trabalhos proposta. Clarificação que consideramos indispensável à tomada de decisões sobre o rumo do Clube e que, em primeira linha, sempre deveria ter partido dos órgãos sociais ao longo dos últimos anos, em lugar de ser exigida pela mobilização dos sócios.

Encontrando-se já em avançada preparação uma proposta de auditoria, destinada a apresentar em Assembleia Geral pelos sócios que integram o Movimento Leão de Verdade, decidiram estes adaptar a referida proposta, de modo a que a mesma passe a contemplar, nos termos julgados adequados, a análise da restante matéria da ordem de trabalhos.

Caso a referida proposta de auditoria seja aceite, mediante compromisso formal do Conselho Directivo, o Movimento Leão de Verdade considerará alcançado o objectivo primordial da Assembleia Geral, o que permitirá, no imediato, uma maior transparência na análise da situação do Clube e, no futuro, uma mais profícua discussão sobre o rumo que o mesmo deverá seguir.

Até lá, o processo de organização da Assembleia Geral deverá continuar a sua marcha e, tendo o Senhor Presidente da Mesa solicitado aos serviços do Sporting Clube de Portugal a avaliação da viabilidade de realização de uma Assembleia Geral nas instalações do Clube, e bem assim a quantificação dos custos remanescentes a suportar pelos requerentes, até à presente data o Movimento Leão de Verdade ainda não foi notificado do resultado das referidas diligências."

ps: Todos os créditos para o movimento Leão de Verdade que contra tudo e todos os obstáculos que lhes foram colocados estão a conseguir através dos mecanismos que supostamente estão ao dispôr dos sócios possam discutir o Clube, contribuindo e sendo parte activa para um futuro mais auspicioso para todos os Sportinguistas. Serviço Público?

1906

Luta & Resiste!

terça-feira, 2 de setembro de 2008

Atribuição do Prémio - Em Pratos Limpos!


E o prémio para melhor Post de Verão na categoria “Em pratos limpos” vai para o exelente Blog -A Última Roulote com o Post que a seguir passamos a transcrever:


As maravilhas do e-mail ou rentistas
Chegou a seguinte mensagem por e-mail, tal qual a podem encontrar em baixo.

Como é que é possível que numa semana um jogador, com nome de super-herói, esteja quase a ser transferido de um clube japonês para um francês por 4 milhões de euros (pela totalidade do seu passe) e na semana seguinte um clube assumidamente corrupto pague 5,5 milhões de euros por 50% do seu passe a um clube da segunda divisão do Uruguai, para o qual ele nunca jogou?

Esse mesmo clube uruguaio foi o mesmo a quem o Sporting pagou a transferência (pelo que sei muito inflacionada) de Rodrigo Tiuí apesar de ele ter vindo do Fluminense. Será que alguém sabe a verdadeira razão destas golpadas? Eu explico!
Se bem se recordam, os senhores azuis e os verdes, tinham uns fundos muito engraçados com uma empresa chamada First Portuguese Football Players Fund, S.A.
No Outono constou que a UEFA andava a investigar esses fundos e quem é que os detinha, por isso os dois clubes foram bem rápidos a recomprar as percentagens dos passes que eram propriedades dos dois fundos.

A venda foi rápida mas não livre de esquemas. O Sporting trocou acções pela parte dos passes (sendo que o valor das acções eram o dobro do que a parte dos passes tinha sido avaliada, e o Porto pagou em dinheiro.

Mas como um dos principais investidores nestes fundos era um senhor chamado Juan Figger algo mais teve que ser negociado, pois este empresário além de ganhar dinheiro paga comissões a muita gente.

Logo após fechar o seu fundo, o Sporting comprou 50% do passe de Rodrigo Tiuí por 650 mil euros a Juan Figger (que usa o Atlético Rentista para estes esquemas), após este ter pago pevides pela totalidade do passe ao Fluminense. Além do mais no futuro se o rapaz for vendido ainda fica com 50% da transferência. Um belo favor.

Se no caso do Sporting não foi muito dinheiro, pois os valores da recompra da parte dos passes já tinham sido exagerados (o valor das acções era o dobro do que o Sporting tinha avaliado no seu relatório e contas a participação do fundo), no caso do clube corrupto assumido já se teve que fazer as coisas de forma diferente.

O Fundo detinha 9% do passe de Quaresma (além de 16,7 dos passes de Ivanildo, Paulo Machado e Vieirinha). E esses 9% poderiam valer bem mais (pelo menos é a teoria dos corruptos, do que os tais 1,7 milhões pagos. Ora quando o seu presidente Corruptamente Flatuente diz que o Quaresma só sai por 40, os tais 9% valeriam 3,6 milhões... mais do dobro do que o que foi pago.

Mas na altura, o dinheiro na SAD corrupta não era muito (era preciso comprar 50% do passe de Lisandro!) e o acordo foi feito da mesma forma que tinha sido feito com o Sporting. Comprar um Jogador a Figger pelo tal clube Uruguaio. O Figger comprava por 3 ou 4 milhões, vendia metade do passe por 5 ou 6 e o negócio estava concluido. Figger ganhava o seu, e algumas contas nas Cayman e nas Antilhas Holandesas também!

E assim aconteceu, com a chegada do Super-Hulk!

Mais uma história com final feliz... e com bolsos cheios.”


Mais informação:

Hulk
http://www.record.pt/noticia.asp?id=796773&idCanal=17

http://diario.iol.pt/desporto/hulk-fc-porto-figer-uruguai-rentistas/975475-4062.html


1906

Luta & Resiste!

AAS - Pioneirismo Sportinguista na Europa!


Apesar da aparente ausência pudemos acompanhar através do site da Associação de Adeptos Sportinguistas, a mais uma iniciativa da AAS que visa alertar para a degradação da organização do futebol em Portugal e simultaneamente contribuir e lançar alternativas de viabilização dessas mesmas organizações que o tutelam.


Retirado do site : http://vinteequatrodemaio.blogspot.com/

"Durante o almoço, dirigentes da Supporters Direct contactaram a AAS no sentido da AAS fazer uma apresentação sobre a situação em Portugal e no Sporting Clube de Portugal. Apesar de algo inesperado, o convite foi aceite e ficou marcada a apresentação logo a seguir à nossa reunião com a UEFA, que teve lugar após o almoço.

A UEFA, representada por Alex Phillips – Head of Professional Football Services, está de facto profundamente preocupada com esta problemática – a crescente insatisfação dos adeptos, algo que este Congresso demonstrou ser generalizado dada a sua afluência massiva.

A AAS apresentou a sua visão sobre o futebol internacional em diversos temas:
- UEFA como entidade reguladora do futebol europeu deve ter poder ao nivel nacional, via Federações, funcionando como uma espécie de UE para o futebol
- Estabelecer tectos máximos para preço de bilhetes e valor de transferências e salários para os clubes tendo em conta um ranking nacional que inclua a ponderação de factores como Salário Minimo Nacional, Orçamento anual do clube, Orçamento Médio dos clubes da I Divisão.
- Redefinição da distribuição de receitas das competições europeias e direitos televisivos de forma a reduzir a distância entre os 8,9 mais ricos e os restantes.
- Apoiar as ligas mais fracas financeiramente.
- Obrigar os clubes a comunicar, via Federação nacional, todas as transferências de jogadores, anexando contractos e declarando quem recebeu comissões. A UEFA receberia estes dados, em relatórios sumários das Federações, como forma de evitar a fraude fiscal e lavagem de dinheiro.
- Introdução de novas tecnologias no futebol – chip a bola, e transmissão dos jogos nos ecrãs dos estádios.
- Determinar minímos de jogadores nacionais e da formação dos clubes nos planteis nacionais – em termos relativos.
- Aumentar o controlo relativo aos jogadores naturalizados a jogar pelas selecções nacionais, evitando a descaracterização destas. Como exemplo, o ultimo Europeu e os jogadores naturalizados nas selecções que aí actuaram.
- Alterar modelo competitivo – Liga dos Campeões deveria ser jogada apenas por campeões e não por clubes que, nalguns casos, não são campeões há vários anos.
- Obrigar a que mais jogos sejam transmitidos em canal aberto
- Proibir a intervenção policial nas bancadas, excepto nos casos em que exista evidente situação de violência.
- Criação de “standing places” com percentagem mínima.
- Determinar um número máximo de dias no qual cada jornada pode ser disputada.

A cada um destes problemas, se denotou evidente preocupação no responsável da UEFA, frisando que nalguns casos, a falta de poder efectivo da UEFA não ajuda à sua resolução. No entanto, concordou que pode fazer pressão e lobby junto das diversas instituições (International Board, FIFA, UE) para desencadear estes processos.
A UEFA irá, então, estudar a documentação recebida, esperando a AAS que tal dê os seus frutos no tempo indicado.
Foi igualmente discutida a situação portuguesa, sobretudo ao nível da corrupção – por ser um tema recorrente hoje em dia, do controlo das TV’s no futebol nacional e o total desrespeito pelos adeptos e apresentada a posição dominante da Olivedesportos no futebol nacional (detentora da publicidade estática, dos direitos televisivos, accionista nos três grandes clubes nacionais, detentora do único canal de TV pay-per-view em Portugal) – como a AAS frisou : “O futebol português é, hoje, “one man show”! “.
Curiosamente, a UEFA demonstrou-se bastante conhecedora desta ultima realidade...

A improvisada apresentação da AAS aos restantes grupo realizou-se, pois, após o almoço e após a reunião com a UEFA. Explicámos os nossos propósitos de grupo, o que pretendemos atingir dos contactos com o clube e com outras entidades e a realidade do nosso país e do nosso clube.
Começámos por sublinhar que éramos do Sporting Clube de Portugal, e não de Lisboa, numa evidente nota de boa disposição.
Frisámos que estávamos todos ali, a transmitir experiências e partilhar estratégias, porque não estávamos preparados, enquanto adeptos, para o que se passa, hoje no futebol. Estivemos, enquanto adeptos, adormecidos durante demasiado tempo e estava na hora de acordarmos e, pelo menos, questionarmos os “dogmas” que nos são apresentados.
Somos o verdadeiro motor do futebol – os jogadores, sem público, não conseguirão manter o nível de vida que hoje detém. É portanto, vital, tomarmos consciência desse “poder” e trabalharmos em conjunto e não isolados dos nossos congéneres.
Deixámos claro que este Congresso não podia ser o fim, mas o inicio de uma árdua batalha pelos nossos direitos e que deveríamos fazê-lo sempre em conjunto.
A AAS sugeriu então, neste contexto, a criação duma estrutura europeia que fizesse a ponte para a UEFA e que actuasse, de alguma forma, como coordenadora de algumas iniciativas/eventos ao nível europeu. Demos o exemplo de ser efectuada uma manifestação pelos adeptos, em todos os estádios da Europa no mesmo fim de semana, com frases do género “Respect the Fans” ou “Respect the Game”, como forma de demonstração de mobilização. Adicionalmente, considerámos que tal estrutura deverá ter um corpo jurídico que forneça, sem custos, aconselhamento jurídico sobre determinadas situações de forma a averiguar até que ponto poderá ser possível, em determinada circunstancia, colocar os dirigentes de um clube em tribunal!

Este foi o final da 1ª fase da nossa estratégia que incluía: constituição legal da AAS e determinação dos seus estatutos, criação do logótipo, evento de kick-off envolvendo a Direcção do clube, participação no Congresso Europeu de Adeptos e reunião com a UEFA.

Concluídos estes primeiros passos, arrancou esta semana a 2ª fase, que se prevê terminar em Março do próximo ano. Nesta 2ª fase, iremos continuar a procurar falar com quem tem poder no futebol, teremos o 1º jantar anual da AAS onde será entregue o prémio da AAS a um sportinguista que se tenha distinguido pelo clube (seja atleta, sócio, colaborador, etc.) e iremos co-organizar um evento ibérico em Lisboa.

A apresentação terminou então com a descrição desta estratégia com algum pormenor bem como estipulando a data de Março de 2009 como a altura de realização de um I Colóquio Ibérico em Lisboa, subordinado a estes temas discutidos no Congresso, onde contamos ter a presença de diversas personalidades políticas e desportivas dos dois lados da fronteira. Esta organização estará a cargo da AAS e da FASF (Federação Espanhola de Adeptos) e já se estão a definir grupos de trabalho dos dois lados para o início desta empreitada.
Não menosprezamos a importância de apoiar outros grupos de diferentes clubes portugueses que estejam interessados em se juntar a esta luta por um ideal – O verdadeiro Futebol, onde somos adeptos e não apenas consumidores.
Desafiamos inclusivamente os adeptos dos dois outros “grandes” do país a colocarem de lado rivalidades e lutarem pelas mesmas questões que nos preocupam a todos.
A surpresa deu, então, lugar a alguns sorrisos e muitos concordaram que esta é, sem dúvida, uma estratégia diferente daquela que costuma ser implementada e que o trabalho em conjunto com Espanha poderá ter os seus frutos dos dois lados da fronteira.

Em jeito de conclusão, ficámos satisfeitos com os trabalhos e com os contactos confirmados e efectuados.
Fica o desafio para todos os sportinguistas. Pegando no exemplo do Hambuger SV, que conta com 50.000 associados e fruto dessa dimensão, têm lugar na estrutura directiva do clube – não com uma pessoa, mas com um departamento e toda a área de adeptos é tratada por eles. Daqui se retira a influência que conseguem exercer junto do clube.

Nós, sportinguistas, também temos de trabalhar em conjunto. Não contra fulano A, B ou C, mas fazendo-nos representar com verdadeiro poder junto do clube. Não para “tomar de assalto” o clube, mas para fazer chegar as nossas mensagens, as nossas ideias.
Enquanto não colocarmos de lado o estigma das “facções” e “oposições”, estaremos sempre sozinhos a falar para um muro.

Na AAS somos do Sporting Clube de Portugal. Nada mais! Mas não nos podemos demitir das nossas responsabilidades enquanto associados do clube!

Associação de Adeptos Sportinguistas"



1906

Luta & Resiste!