A actual direcção teve várias bandeiras eleitorais. A saber:
Diminuição do Passivo para cerca de 150M€
Venda do Património não desportivo
Manutenção da maioria da SAD
Construção de um pavilhão
Sabemos que o Passivo do SCP situa-se, hoje, e segundo as declarações de Soares Franco no Nucleo de Mafra em 280M€. (Ver notícia aqui)
Sabemos que não temos pavilhão, nem sabemos o que foi feito, se o foi, para que o mesmo existisse.
Sabemos ainda pouco sobre a venda de participação do Clube na SAD – a eterna tentação de vender
A venda do PND foi uma das bandeiras do programa eleitoral da actual direcção. Para a actual direcção o encaixe financeiro que esta venda geraria era indispensável para reduzir o valor do Passivo – que se situava nos 277M€ em 2006, dados do SCP.
No primeiro prospecto informativo que foi divulgado, dizia-se que o PND iria gerar encaixe entre 50 a 55M€.
Posteriormente na apresentação do negócio em AG já se falava em encaixe não inferior a 50M€.
Sabemos hoje que o negócio foi feito da seguinte forma:
Fracções Valores de venda
EVA
Valores de venda 15M€
Valor rendas/ano 0,986M€
Custo de construção 11,43M€
Secretaria
Valores de venda 0,5M€
Valor rendas/ano ----
Custo de construção ----
Holmes Place
Valores de venda 13,27M€
Valor rendas/ano 0,717M€
Custo de construção 6,50M€
Clínica CUF
Valores de venda 3,2M€
Valor rendas/ano 0,174M€
Custo de construção 0,56M€
Alvaláxia
Valores de venda 19M€
Valor rendas/ano 1,3M€
Custo de construção 17,25M€
Comissões 4% -2M€
(Acerto rendas Alvaláxia* -1M€)
*eventual
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TOTAL
Valores de venda 48,9M€
Valor rendas/ano 3,2M€/ano
Custo de construção 35,74M€
(47,9M€)
NOTAS IMPORTANTES:
1.A direcção assume, na proposta apresentada ao CL, que apenas o Alvaláxia dá prejuízo – 0,9M€/ano. No seu conjunto o PND era viável e rentável para o clube.
2.Relativamente ao prejuízo do Alvaláxia a anterior direcção tinha tomado medidas no sentido de se encontrar um acordo a MDC – compradora dos terrenos do antigo estádio e empresa com experiência na gestão de centros comerciais – para que esta explorasse o Alvaláxia.
3.Sobre o negócio realizado há que referir que o SCP negociou o Alvaláxia da seguinte forma:
=>Valor de venda: 19M€
=>Condições: 9M€ a pronto pagamento e os restantes 10M€ a 3 anos.
=>Garantias adicionais: o SCP compromete-se com o comprador em como o valor das rendas não é inferior a 1.644.439€ ao fim de 6 meses do negócio se realizar. De referir que o valor das mesmas rendas à data da celebração do negócio era de 1.280.000€. Ou seja o SCP garante que as rendas vão subir mais de 360.000€/ano, coisa que não conseguiu que acontecesse durante a sua gestão na exploração do espaço. Se isso não acontecer o SCP terá de cobrir a diferença por um período de 3 anos, o que corresponde um total, findo esse prazo, de 1M€.
4.Concluindo, podemos dizer que o valor de venda efectivo do Alvaláxia se situou entre os 19M€ e os 18M€, dependendo do valor das rendas.
5.De estranhar também o valor das comissões de 4%. Qualquer imobiliária para aquisição de imóvel a partir de 1M€ baixa de forma significativa o valor da sua comissão. Num negócio envolvendo mais de 50M€ o SCP paga de forma escandalosa 4%.
6.De estranhar ainda que no início do ano de 2009 o Passivo do SCP não tenha baixado na proporção de encaixe de receitas da venda do PND e da venda do jogador Nani.
7.Mas também sabemos que o SCP recebeu ofertas de 2 grupos internacionais – um holandês e outro inglês – que ofereciam mais dinheiro – 54M€ - e pagavam a pronto. E tanto quanto se sabe a negociação seria efectuada directamente com os interessados dispensando por isso o valor de comissões no negócio.
8.E sabemos também o porquê da recusa do SCP relativamente a estes negócios:
a) Não contemplavam a recompra dos imóveis, caso assim o SCP entendesse.
b) Não garantiam que o SCP continuaria a gerir o condomínio do EVA.
CONCLUSÃO:
O SCP OBTEVE UMA MENOS VALIA ENTRE OS 6,1M€ (54M€ - 47,9M€) E OS 5,1M€ (54M€ - 48,9M€).
1906
Luta & Resiste!
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